Алексей Доспехов
Федерация футбола Казахстана (ФФК) стала одним из главных ньюсмейкеров для масс-медиа в апреле текущего года. В ФФК сменился руководитель - вместо Саяна Хамитжанова пост генерального секретаря федерации занял Аллен Чайжунусов. Хамитжанов продолжил работу в структуре ФФК в качестве вице-президента на общественных началах. Что это означает для сборных команд, кураторство которых, по словам президента ФФК Адильбека Джаксыбекова, возложено на Хамитжанова? Каковы дальнейшие перспективы Хамитжанова-менеджера? На эти вопросы отвечает вице-президент нашей футбольной федерации

- Саян Жаксыгельдиевич, начну с вопроса, который интересует многих любителей футбола Казахстана. Вы подали прошение президенту федерацииг господину Джаксыбекову освободить Вас с поста Генерального секретаря ФФК. Что стоит за этим решением?
- Прежде всего скажу, что это решение зрело давно. За семь лет работы в структуре ФФК накопилась огромная усталость. Подготовка и реализация больших инновационных проектов, проведение матчей отборочных турниров чемпионатов мира и Европы, развитие материально-технической и инфраструктурной составляющей сборных команд требуют огромного количества нервной энергии. Непросто жить в состоянии вечного стресса. У меня накопился большой долг внимания перед моей семьей, и сейчас я хочу уделять своим близким гораздо больше времени. Я хотел отойти от дел еще раньше, осенью прошлого года, однако, учитывая важность предстоящих мероприятий, президент ФФК попросил меня повременить. Речь шла об организации торжеств, посвященных 100-летию казахстанского футбола, и проведении в Астане 38-го очередного Конгресса УЕФА.
- И мировые, и казахстанские СМИ дали высокую оценку организации Конгресса УЕФА в Астане. Репортеры, побывавшие на последних саммитах Европейского союза футбольных ассоциаций, высказались, что астанинский Конгресс УЕФА - лучший по организации за последние годы. Может, на фоне европейского признания стоило остаться и продолжить работу?
- Спасибо за высокую оценку нашей работы. Это успех всей команды ФФК, в которой работают настоящие профессионалы своего дела. Но в данный момент я принял решение отойти в сторону еще и потому, что могу передать штурвал управления федерацией в надежные руки. Генеральным секретарем федерации назначен молодой и амбициозный руководитель Аллен Чайжунусов. Я знаком с Алленом Сержановичем еще со времен его работы в Агентстве РК по делам спорта и физической культуры. У нового руководителя большой опыт работы в государственных и коммерческих структурах, и уровень его компетенции позволяет решать задачи любой сложности.
- В СМИ прошла информация, что Вы сосредоточитесь на департаменте сборных команд. В чем будут заключаться Ваши функции и что будет предпринято в ближайшее время для развития этого направления?
- Да, действительно, в мои новые функциональные обязанности входит кураторство сборных команд. Как Вы знаете, на протяжении длительного времени мы активно развивали международные связи нашей федерации и привлекали к сотрудничеству ведущие национальные ассоциации Европы с целью перенять передовой опыт. Так, наши давние дружеские отношения с Немецким футбольным союзом (ДФБ) реализовались в создание уникальной Программы развития детско-юношеского футбола в РК на 2012 - 2022 годы. Благодаря этой программе по всей стране мы открыли 11 детских футбольных центров, в которых европейское системное футбольное образование получают свыше 3500 юных футболистов. Благодаря подписанному Меморандуму о сотрудничестве с Федерацией футбола Италии наши юношеские и молодежные команды прошли ряд сборов в лучших тренировочных лагерях Италии, на базе национальной сборной Италии в Коверчано, а также на базе “Миланелло”, месте дислокации знаменитых “россонери” - итальянского “Милана”. Насытив учебно-тренировочный процесс количеством и качеством учебно-тренировочных сборов, международных матчей высокого уровня, мы получили быстрые результаты - в минувшем году наша юношеская команда (U-17) одержала победы на двух престижных международных турнирах - Кубке Президента РК в Астане и Кубке развития УЕФА в Минске. Мы развиваем партнерство и с Королевской испанской федерацией футбола, и Федерацией футбола Грузии. Часть совместных проектов с этими странами уже реализована, часть предстоит реализовать. Развитие международного сотрудничества с ведущими национальными ассоциациями остается одним из важнейших приоритетов нашей деятельности.
- Саян Жаксыгельдиевич, а будет ли Вам комфортно работать на посту вице-президента? Не бьет ли по самолюбию, что Вы уже не Генеральный секретарь ФФК?
- Не вижу никаких проблем в этом. На фоне усталости хотел покинуть федерацию навсегда - признаюсь, что такие мысли меня посещали. Но я очень люблю футбол, и он меня не отпускает. Уйти навсегда у меня не получится. Те, кто искренне любит эту игру миллионов, поймут. Футбол затягивает в свои сети, и это навсегда. Кто знает меня лично, скажет, что я не страдаю тщеславием. Я готов приносить пользу казахстанскому футболу в любом качестве.
- Что ждет национальную сборную Казахстана в ближайшее время? В свое время Вы не раз говорили о необходимости создания базового клуба сборной. Таким клубом в последнее время была “Астана”...
- Национальная сборная осенью текущего года стартует в отборочном цикле чемпионата Европы. Мы уже говорили о наших амбициях в данной квалификации - перед новым главным тренером команды Юрием Красножаном поставлены высокие задачи, которые мы уже озвучили. Вообще сам факт подписания Красножана - огромная удача. Это один из лучших тренеров на постсоветском пространстве. Мы “вели” Юрия Анатольевича почти четыре года. Естественно, Красножан - не волшебник, ему нужно дать время. Необходимо понимание, с каким “материалом” он имеет дело. Но у меня нет и доли сомнений, что Юрия Анатольевича ждет успех. Возвращаясь к Вашему вопросу, отмечу, что один из краеугольных камней, на котором может быть сформирована основа развития национальной сборной - это создание базовых клубов для главной команды. Именно нескольких клубов, а не одного. Мы должны прийти к пониманию того, что нам необходим не один базовый клуб. На данный момент наши реалии отчетливо демонстрируют, что три клуба должны стать базовыми. Это карагандинский “Шахтер”, “Актобе” и “Астана”. Эти клубы на протяжении нескольких лет являются лидерами нашего клубного футбола, в составе этих команд сосредоточено до 90 процентов кандидатов в национальную сборную. Подчеркну, что главный критерий выбора базовых клубов - это их успешность. Очевидно, в скором времени к названной тройке примкнет и “Кайрат”. Во всяком случае, нам бы очень хотелось этого, и я думаю, что в скором времени алматинцы должны быть одними из лучших в стране. Во всяком случае, руководство “Кайрата” обеспечивает клубу прекрасные условия для всестороннего развития. Говоря о базовых клубах сборных, конечно, стоит подчеркнуть, что дверь в сборную открыта для всех достойных футболистов. То есть вполне вероятно, что в сборной будут и отдельные футболисты “Атырау”, “Тобола”, “Иртыша” и других клубов.

Национальная сборная Казахстана осенью стартует в отборочном цикле чемпионата Европы-2016

- Может, все же не стоит децентрализовывать базовый клуб на три проекта, а выбрать один, например, “Астану”?
- Нет, я думаю это неверно. Один клуб не может собрать всех сборников. Возьмите Германию. Можно считать, что в этой стране два базовых клуба сборной - это “Бавария” (Мюнхен) и “Боруссия” (Дортмунд). Возьмите Испанию: основа сборной команды - это игроки “Барселоны” и мадридского “Реала”. Таких примеров множество. В наших условиях, исходя из текущего положения дел в казахстанском футболе, видится три базовых клуба.
- В чем преимущества подхода формирования сборной, исходя из наличия базовых клубов?
- Преимуществ масса. Во-первых, технико-тактическая подготовка игроков, медицинское обслуживание и реабилитация будут вестись по единым критериям. Для этого нужно единство тренерских идей, подчиненных стратегии главного тренера. Первый шаг в этом направлении мы уже сделали - так, в тренерском штабе Юрия Красножана работают два клубных главных тренера - Виктор Кумыков и Григорий Бабаян. Во-вторых, клубы, входящие в пул базовых, могут делегировать в сборные отдельные игровые линии или связки, к примеру, один из клубов может быть представлен в главной команде страны четверкой защитников, другой - наигранной полузащитой, третий - парой игроков на одном из флангов и т.д. Думаю, Вы согласитесь, что преимущества такого подхода имеют место быть.
- У Вас был успешный опыт руководства амбициозным и дерзким проектом - футбольным клубом “Алма- Ата”. Не скучаете по работе в клубе?
- Клубный футбол - весьма специфичная сфера деятельности, и однажды я уже заявлял, что работать наемным клубным менеджером мне не интересно. Возможно, мне было бы интересно управлять клубом как акционер или владелец, то есть речь может идти об управлении частным футбольным клубом. Но в настоящее время, исходя из своего видения и опыта, я готов консультировать и помогать казахстанским клубам по всем вопросам, связанным с развитием.