Арман Кусаинов
Устойчивое развитие - это не просто обеспечение поступательного движения страны вперед, это целый комплекс мер, в котором эксплуатация природных ресурсов, создание новых источников роста, развитие личности и институциональные изменения в обществе гармонично согласованы друг с другом. Для западного региона Казахстана именно устойчивому развитию в подобном понимании способствуют инвестиции международного консорциума “Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.” (КПО), разрабатывающего Карачаганакское нефтегазоконденсатное месторождение

Подписание в 1997 году крупнейшими мировыми инвесторами с независимым Казахстаном Окончательного соглашения о разделе продукции (ОСРП) открыло новую страницу в истории Карачаганакского месторождения, этой, без преувеличения, жемчужины в нефтегазовой короне страны. Карачаганак, открытый в 1979 году, является одним из крупнейших газоконденсатных месторождений в мире. Месторождение расположено на северо-западе Казахстана и занимает территорию более 280 квадратных километров. Его расчетные начальные балансовые запасы углеводородов составляют 9 миллиардов баррелей конденсата и 48 триллионов кубических футов газа, а общие оценочные запасы превышают 2,4 миллиарда баррелей конденсата и 16 триллионов кубических футов газа. Осваивать эти богатства доверено в сотрудничестве с Казахстаном альянсу авторитетных нефтегазовых компаний: “Би Джи Груп”, “Эни”, “Шеврон” и “ЛУКОЙЛ”. Партнеры по Карачаганаку передают свои знания и опыт Республике Казахстан, стараясь наиболее рационально использовать как внутренние, так и внешние возможности.
Устойчивое развитие является составной частью деловой активности КПО в Казахстане. Партнерство с Республикой Казахстан позволяет компании ориентировать бизнес на получение устойчивых доходов для государства через развитие его природных ресурсов. Усилия КПО в своей повседневной деятельности сосредоточены на поддержании передовой системы охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды, применении устойчивых принципов корпоративного управления, внедрении передовых технологий в производственный процесс и совершенствовании программ по национализации, а также увеличении казахстанского содержания и вклада в социальное развитие региона.
КПО является самым крупным в Западном Приуралье работодателем. Поэтому одной из своих задач компания обозначила постоянное совершенствование форм подготовки персонала и сотрудничества с местными поставщиками товаров и услуг. Значительный рост казахстанского участия в проекте - весомый подарок КПО к 20-летию независимости страны.
С момента заключения ОСРП общая сумма инвестиций в Карачаганакский проект превысила 16 миллиардов долларов США. Их значительная часть приходится на внедрение передовых технологий добычи и переработки углеводородов. Вместе с тем немало инвестиций направляется в обучение и повышение квалификации специалистов. Последовательно и планомерно реализуется программа национализации кадров. Она утверждена Полномочным органом РК, одобрена Министерством труда и социальной защиты населения РК, всеми партнерами по Карачаганакскому проекту. Доля местного персонала на управленческих должностях уже сейчас составляет 65 процентов и превышает 90 процентов среди технических специалистов и среднего управленческого звена. И работа эта продолжается.
Для повышения квалификации и дальнейшего карьерного роста отбираются сотрудники из числа самых способных и добросовестных. Отделом по обучению и развитию персонала разработана методика, сочетающая теоретическую подготовку с получением практических навыков.
Вполне оправдала себя применяемая в течение нескольких лет программа дополнительной профессиональной подготовки операторов отдела добычи и техников по обслуживанию и ремонту. Она основана на методике обучения Британской академии нефти и газа, признанной на международном уровне.
В частности, в сентябре этого года 43 казахстанских сотрудника компании успешно завершили обучение по сертифицированной программе менеджмента, организованной совместно с британским Институтом лидерства и менеджмента (ILM). Еще 9 казахстанских сотрудников успешно получили сертифицированные международные свидетельства оценщиков компетенций от академии нефти и газа OPITO.
Отбор наиболее одаренных студентов начинается еще в процессе их учебы в вузах. Специальная комиссия сотрудничает с учебными заведениями, готовящими специалистов для нефтегазовой отрасли. Стипендии от КПО таким образом получили почти 130 казахстанских студентов.
- Повышение квалификации местного персонала и освоение казахстанскими специалистами опыта международного уровня - один из важных и постоянных приоритетов компании, - говорит генеральный директор КПО Джузеппе Пази. - Для разработки и эксплуатации Карачаганакского месторождения требуются тысячи квалифицированных специалистов - инженеры, техники, экономисты и специалисты по материально-техническому обеспечению. Хорошо подготовленный персонал - основа нашей успешной деятельности. Поэтому КПО реализует программу национализации кадров, используя при этом богатый опыт зарубежных партнеров и наши собственные ресурсы. Привлекаются к сотрудничеству и самые известные в мире учебные заведения.
Также на постоянной основе развивается партнерство карачаганакских инвесторов и представителей местного бизнес-сообщества. Диалоговой площадкой, на которой сверяются интересы, стали совместные семинары. На таких встречах КПО предоставляет информацию об объемах предстоящих работ, требованиях, предъявляемых к качественным параметрам товаров и услуг. Причем участники семинарских занятий определяются с учетом специфики их деятельности. В итоге спрос приводится в соответствие с предложением. Не менее важна информация о правилах материально-технического обеспечения, инфраструктуре сервисного обслуживания, тендерных процедурах. То есть даются подробные инструкции и рекомендации - как стать подрядчиком КПО. Казахстанским партнерам предоставляется возможность презентовать свою фирму, показать, что называется, “товар лицом”. На семинарах не однажды подчеркивалось, что и зарубежные, и казахстанские претенденты на получение заказов находятся в равных условиях. Основное требование - соответствовать квалификационным требованиям. “Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.” настоятельно рекомендует и своим иностранным подрядчикам шире привлекать к сотрудничеству местные компании на условиях субподряда.
Предприятий, которые постоянно работают над повышением качественных показателей, в Приуралье немало. Их опыт также используется теми, кто впервые предлагает свои услуги инвесторам. К примеру, зарубежная компания “Налько” поставляет на месторождение химреагенты. Она, в свою очередь, успешно сотрудничает с местным ТОО “Топан”. И здесь у казахстанского предприятия есть чему поучиться. Компания “Топан” была признана победителем международного конкурса, учрежденного “Би Джи Групп” в номинации “За повышение безопасности химреагентов”.
К числу партнеров, которым оказана поддержка в стремлении работать более качественно, относится и компания “АВЕНКОМ”. Она также при содействии иностранных партнеров модернизировала управленческие процессы. Теперь выполняет долгосрочный контракт, занимаясь установкой и сервисным обслуживанием систем связи, аварийной сигнализации, видеонаблюдения, автоматики, охранной сигнализации, телефонных и компьютерных сетей.
Таких примеров немало. Только в прошлом году КПО заключила контракты почти с 300 казахстанскими предприятиями в общей сложности более чем на 527 миллионов долларов. А всего за 14 лет, то есть с момента подписания ОСРП, казахстанскими компаниями поставлено товаров и услуг свыше чем на 3,5 миллиарда долларов. Заказчик заинтересован в развитии подрядчиков, освоении ими новаций, являющихся последним словом в нефтегазовой отрасли. В городе Аксае, являющимся административным центром месторождения, в год 20-летия независимости начато строительство технопарка. Его основная цель - увеличение отечественного содержания в реализации инвестиционных проектов и деятельности добывающих компаний. Этот уникальный проект, которому нет аналогов в Казахстане, инициирован КПО и является результатом сотрудничества с Полномочным органом (PSA) и местными властями.
Схема работы предполагает трехстороннее взаимодействие технопарка, владельцев инноваций и казахстанских компаний. Технопарк будет располагать для этого всем необходимым: конструкторскими и испытательными лабораториями, производственными мастерскими, складскими помещениями и офисами. Перечень предлагаемых на первом этапе новых технологий уже сформирован. Это будут современные производства блочно-модульных устройств и панелей, применяемых в нефтегазовой отрасли, изготовление строительных лесов, конструкций и систем перекрытий. Предлагается также освоить новые подходы в решении проблем охраны окружающей среды, прежде всего предупреждая ее загрязнение. Намечено освоить новые технологии утилизации отходов, ликвидации последствий утечек нефти и других загрязняющих компонентов, восстановления плодородия почв. Бесспорно, актуальны предлагаемые инновации в области производства возобновляемой энергии и переработки отходов производства в полезные продукты. Составлен план-график, в котором просчитаны конкретные сроки достижения намеченных целей и обоснованы объемы расходов. Это будет первый в стране прорывной проект, который, вне сомнения, найдет применение не только в Западно-Казахстанской области.
Именно компания “Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.” первой в регионе стала практиковать отчеты по устойчивому развитию. Казахстанским институтом экономических стратегий и Оксфордским институтом экономики подсчитано, что с 1997 года общий прямой и косвенный эффект воздействия КПО на казахстанскую экономику составил в денежном выражении 4,2 миллиарда долларов. Создано 137 тысяч рабочих мест.
В сентябре этого года КПО успешно прошла повторный сертификационный аудит системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности, а также системы экологического менеджмента на соответствие международным стандартам OHSAS 18001 и ISO 14001. Внедрение данного стандарта в систему управления позволило КПО снизить потенциальные риски, связанные с профессиональной деятельностью сотрудников компании, а также ее подрядчиков. Вместе с тем это позволило подтвердить соответствие КПО международным требованиям в сфере охраны труда и промышленной безопасности.
Сертификация системы экологического менеджмента КПО, согласно стандарту ISO 14001:2004, позволила значительно снизить воздействие на окружающую среду, обеспечив соответствие всем требованиям нормативных документов и существующего законодательства.
В течение прошедшего десятилетия КПО были приняты беспрецедентные меры с целью улучшения производственной безопасности на Карачаганакском месторождении. Все сотрудники КПО и подрядных организаций обязаны соблюдать правила техники безопасности в своей повседневной работе и стремиться к созданию полностью безаварийного производства. За счеёт внедрения передовых зарубежных стандартов и технологий компания КПО намерена и впредь удерживать на минимальном уровне воздействие производства на окружающую среду. Рачительное использование углеводородного сырья и водных ресурсов, сокращение выбросов парниковых газов и объемов опасных отходов, а также устранение утечек и разливов являются ключевыми компонентами программы охраны окружающей среды КПО.