Ирина Гайкалова
На этой неделе Нурбанк обнародовал результаты работы 2007 года. Рост чистой прибыли банка составил 115 процентов, а рост собственного капитала - 65 процентов. Как отмечают представители банка, позитивные изменения стали закономерным итогом развития банка. Новый топ-менеджмент решительно настроен на дальнейшие качественные преобразования

Качественные и структурные изменения, которые переживал Нурбанк в последнее время, не прошли даром. Первая публичная презентация нового топ-менеджмента банка была приурочена к представлению итогов проделанной работы. По словам председателя правления Нурбанка Нурмухамеда Бектемисова, самый главный факт состоит в том, что банк не только восстановил все утраченные ранее позиции, но и сделал шаги к будущим достижениям.
Орши Эклер, управляющий директор, приводит несколько цифр, которые позволяют судить о положении дел: в июне 2007 года уставный капитал банка был увеличен на 11,6 миллиарда тенге, а это значит, он вырос на 90 процентов по сравнению с 2006 годом. Более того, если в декабре 2006 года коэффициент капитализации составлял 16 процентов, то спустя год он достиг отметки в 20,9 процента. Это - один из самых высоких показателей в отечественном банковском секторе.
“Учитывая ситуацию на финансовых рынках, Нурбанк продемонстрировал свою устойчивость, - отмечает Н.Бектемисов. - К примеру, банк уже успешно погасил синдицированный заем в размере 135 миллионов долларов США в октябре прошлого года, причем без привлечения рефинансирования, и по итогам первого квартала 2008 года аккумулировал высоколиквидных активов на сумму, более чем в два раза превышающую объем погашений внешних обязательств в текущем году”.
Кроме того, говоря о положительной динамике развития банка, надо отметить и факт восстановления депозитной базы, которая снижалась в первом полугодии прошлого года. Подводя итоги, банк отмечает ее рост на 47 процентов. При этом средства клиентов исчисляются в более чем сто миллиардов тенге, и соотношение “займы клиентам к средствам клиентов” - один из ключевых показателей стабильности банка - составляет 153 процента.
Вопрос о привлечении иностранного инвестора для банка не является актуальным.
“Сегодня у банка нет необходимости привлекать иностранного инвестора в целях увеличения собственного капитала”, - говорит Н.Бектемисов.
Новая управленческая стратегия банка - фактор, который можно назвать движущей силой происходящих перемен. Как было отмечено, в Нурбанк пришли профессионалы с богатым опытом работы в финансовом и банковском секторах как на внутреннем, так и на международном рынках. За период с сентября по декабрь прошлого года управленческая команда провела полную ревизию банка. По словам председателя правления, 2008 год проходит под лозунгом “Качество, качество и еще раз качество”.
“Мы не ставим себе супер-агрессивных целей по темпу роста активов или по количеству новых выданных кредитов, - говорит Н.Бектемисов, - наш успех будет измеряться количеством отработанных продуктов, динамикой внутренних процессов и усилением кадрового состава. Я считаю, что руководители каждого блока на уровне топ-менеджмента - профессионалы, которые могут найти себе применение на рынках СНГ и зарубежья, и тот факт, что каждый из них принял решение работать в Нурбанке, говорит о потенциале банка”. В данный момент новая команда занимается организацией обучения среднего состава менеджеров, усилением кадрового состава филиальной сети, проводит большие изменения в корпоративной культуре.
В целом, подводя итоги выступления перед журналистами, председатель правления заявил: “Транспарентность, прозрачность работы с клиентами, технологичность бизнес-процессов - вот наши основные приоритеты в ведении бизнеса. И мы верим в дальновидность принятой стратегии”.