Ярослава Науменко
В период кризиса в результате снижения мировых цен на основные энергоносители из-за сокращения мирового потребления резко снизился объем экспорта сырьевых ресурсов из Казахстана. В то же время объем экспортных поставок обработанной продукции практически не изменился. Как считают в Национальном агентстве по экспорту и инвестициям “KAZNEX INVEST” при Министерстве индустрии и новых технологий, потенциал роста обработанного экспорта у Казахстана огромный. О том, что нужно отечественным предприятиям для экспортного прорыва, мы говорим с председателем правления агентства Ерланом Ариновым
Агентство по экспорту и инвестициям было создано при Министерстве индустрии и новых технологий Республики Казахстан в апреле этого года на базе корпорации по развитию и продвижению экспорта. В начале 2008 года корпорация свою работу начала с масштабной диагностики отечественных предприятий на предмет готовности к экспорту. Исследование показало, что, по международным параметрам, даже самые успешные казахстанские компании имели всего лишь 30-процентную готовность.
Между тем стратегия индустриального развития и позже новая программа форсированного индустриально-инновационного развития показали, что наше производство уже начало сталкиваться с поиском ниши для своего товара на мировом рынке.
- На какую именно продукцию мы можем сделать ставку?
- Это, к примеру, пищевая промышленность (производство продуктов - колбас, хлебобулочных изделий, консервов, мясной продукции и т.д.), химическая продукция (те же удобрения), фармацевтика, машиностроение и многое другое... Наши крупные сырьевые компании умеют хорошо продвигать свою продукцию, потому что спрос на сырье всегда присутствовал.
- Как Вы помогаете уберечь компании от неправильных решений руководства?
- Мы постоянно делаем много страновых обзоров и различные бриф-анализы, чтобы выявить, какой рынок растет и является перспективным. Нами охвачены все казахстанские компании, которые имеют экспортный потенциал. Из них стабильными экспортерами являются примерно 500.
По всем 180 странам мира у нас есть международная статистика в динамике. Мы уже обучили в Международном торговом центре своих специалистов. Выезжали в аналогичные организации в Корею, Японию... Сейчас мы проводим тренинги маркетинговых служб предприятий в целях обучения их специалистов деталям маркетингового анализа.
- В этом году KAZNEX INVEST начал еще и привлекать инвестиции.
- Когда у нас пошли результаты по экспорту (в прошлом году мы получили 120 миллионов долларов роста), нас спросили, почему бы не добавить функции привлечения инвестиций. По сути, экспорт и инвестиции - это две стороны одной медали, и во многих странах подобные нашей организации также имеют двойную функцию. Мы сами чувствуем отдачу от объединения этих двух функций.
Инвестиционный блок имеет региональную структуру: созданы директораты по работе с Америкой, Европой, Ближним Востоком, азиатскими странами и СНГ. Главная задача - изучение рынка курируемых регионов, какие компании на них работают, в каких условиях. Второе, что мы исследуем, - источник инвестиций, все потоки. Какие страны больше всего инвестируют, в какие отрасли.
Мы сопоставляем все полученные данные с казахстанскими условиями и ведем постоянный диалог с заинтересованными в инвестировании в Казахстан компаниями.
- Как сказался на инвестиционном климате нашего региона Таможенный союз?
- Таможенный союз сделал три страны единомышленниками, но одновременно он породил и более жесткую конкуренцию за инвестиции, ведь рынок вырос до 170-200 миллионов человек. Поэтому наше агентство начало исследования стран-конкурентов - какое у них законодательство, какие преференции и налоги, есть ли льготные режимы и так далее. Мы сопоставим все условия и скоро презентуем полученные данные, в том числе разместим их на нашем сайте.
Сейчас в процессе разработки находится республиканский сайт. Подобного рода порталы есть во всех странах, успешно привлекающих инвестиции.
На сайте будет находиться вся информация по истории и экономической ситуации в Казахстане. Будут размещены детали о новых проектах, нуждающихся в инвестировании, о том, какие ниши у нас есть. Инвестору, чтобы просчитать проект, также важно знать цену рабочей силы, региональную квоту на импорт специалистов, сколько стоит электроэнергия и прочие коммунальные услуги, какая инфраструктура - есть ли аэропорт и железная дорога - в общем, вся логистическая схема. К концу года портал заработает и постоянно будет пополняться. |