Арман Кусаинов
Кто провел мероприятия по развитию потенциала казахстанских поставщиков
Представители сорока двух подрядных организаций приняли участие в семинаре по охране труда, технике безопасности и охране окружающей среды (ОТ, ТБ и ООС), проведенном 11 июня компанией “Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.” (КПО). В работе семинара также приняли участие Марк Карн, исполнительный вице-президент и управляющий директор Би Джи Групп в странах Европы и Центральной Азии, и высшее руководство КПО.
Директор по производству КПО Антонио Бальдассарре отметил, что вопросы производственной безопасности, охраны труда и окружающей среды являются приоритетными в деятельности компании. При этом достижение высоких производственных результатов при неукоснительном соблюдении техники безопасности является важной задачей не только для сотрудников КПО.
“Создавая условия для безопасного производства, мы продолжаем изменять отношение наших сотрудников и подрядчиков к данному вопросу. В этой связи мы поставили себе цель - получить в 2009 году международный сертификат OHSAS 18001”, - добавил Антонио Бальдассарре.
Программа семинара включала презентации и интерактивные сессии, на которых обсуждалось выполнение процедур ОТ, ТБ и ООС в производственной деятельности КПО. Дебаты прошли достаточно активно, при этом многие участники выдвинули конкретные и инновационные предложения по улучшению работы.
По окончании семинара Антонио Бальдассарре вручил награды двум казахстанским подрядным организациям в качестве признания их вклада в улучшение показателей ОТ, ТБ и ООС в КПО. Компания “Уральскводстрой” была отмечена за улучшение работы в сфере транспортировки грузов, а “Аксайгазсервис” - за достигнутые улучшения в сфере ликвидации аварий на трубопроводах.
Кроме этого все подрядчики пообещали разработать и опубликовать до конца июня 2009 года по три индивидуальных обязательства по улучшению показателей ОТ, ТБ и ООС в их собственных организациях.
Также в мае КПО провела другое образовательное мероприятие - “Системный подход к вопросам управления качеством в ходе реализации проектов”, которое посетили более тридцати казахстанских поставщиков и подрядчиков.
Целью мероприятия послужило оказание поддержки подрядчикам в повышении эффективности их систем управления качеством в ходе выполнения работ по заказу КПО.
Программа включала идентификацию систем и процессов, их классификацию, определение критериев оценки эффективности существующих производственных процессов, оценку и разработку необходимых управленческих решений по повышению качества услуг, оказываемых КПО.
Участники мероприятия поделились опытом в области управления качеством и обсудили другие вопросы своего сотрудничества с КПО.
Комментируя данные мероприятия по повышению потенциала казахстанских поставщиков, генеральный директор КПО Роджер Фокс сказал: “Приоритетом в нашей деятельности являются достижение максимального показателя казахстанского участия и поддержка местных компаний. В базе данных КПО зарегистрировано около 2400 местных предприятий. На сегодня казахстанское участие в подписанных контрактах превысило сумму в 2,5 миллиарда долларов США”.
“Развитие местного потенциала служит экономической основой деятельности КПО и повышает уровень конкурентоспособности казахстанских предприятий. Данный подход обусловлен необходимостью улучшения материально-технического обеспечения, повышения качества товаров и услуг и снижения затрат. В нем также есть и важная социально-экономическая составляющая. Преимущества наличия диверсифицированной и конкурентоспособной базы поставщиков распространяются не только на Карачаганак, но и несут долгосрочную пользу местной и региональной экономике. Кроме того, данный подход соответствует государственным планам развития, которые должны вывести Казахстан в число 50 развитых стран и в которых учитывается роль нефтегазовой отрасли в достижении этой важной задачи”, - добавил Роджер Фокс.