Зарина Абденова
В минувший понедельник Royal Bank of Scotland (RBS) Group распространил сообщение о том, что рассмотрит возможность поиска новых собственников для бизнеса в ряде стран, включая Казахстан. Мы решили разобраться, что послужило причиной ухода из страны одного из доходных банков

В пресс-релизе АО ДБ “RBS (Kazakhstan)” отмечено, что по итогам глобального пересмотра стратегии RBS Group были выделены 6 региональных центров, а также еще несколько стран, развитие бизнеса в которых станет приоритетным направлением деятельности. В основном это страны, ориентированные на корпоративный бизнес и глобальные транзакционные услуги.
“Бизнес в другой группе стран будет перефокусирован с целью повысить эффективность коммерческой деятельности, включая усовершенствование модели предоставления глобальных транзакционных услуг, необходимой для обслуживания ключевых клиентов”, - отмечено в сообщении.
Как становится ясным из пресс-релиза, Казахстан в “приоритетное направление” британского банка не вошел. Хотя казахстанская дочка (а это де-факто выкупленный бывший ABN Amro Bank Kazakhstan) считается вполне успешным банком, у которого нет проблем ни с ликвидностью, ни с качеством портфеля.
Отметим, что Royal Bank of Scotland, занимавший до кризиса 3-е место по капитализации среди британских банков, в прошлом году понес убытки до 28 миллиардов фунтов (41 миллиард долларов). Порядка 20 миллиардов фунтов потерь банку принесли поглощения, в первую очередь, нидерландского ABN Amro.
В иностранной прессе британский премьер Гордон Браун неоднократно выступал с возмущением в адрес руководства RBS. По его словам, банк принимал “безответственные риски”, инвестируя в высокорисковые ипотечные инструменты США и ABN Amro. Бывший гендиректор RBS Фред Гудвин за восемь лет потратил на поглощения почти 90 миллиардов долларов, в частности, на приобретение ABN Amro перед самым началом кризиса было потрачено 19 миллиардов.
В октябре прошлого года Гудвин был отправлен в отставку. “Бывший менеджмент совершил катастрофическую покупку ABN Amro”, - констатировал британский министр финансов Алистер Дарлинг. Правительству Великобритании пришлось спасать RBS, выделив 20 миллиардов фунтов стерлингов на пополнение капитала. Сейчас государству принадлежит почти 60 процентов акций банка, и эта доля должна вырасти до 68.
В связи с этим британский банк RBS планирует сократить свои издержки на 1,5 миллиарда долларов - частично путем уменьшения своего подразделения инвестиционного банкинга, а также разделиться на две организации. В одной будут сосредоточены важнейшие активы банка, в другой - второстепенные (азиатские и австралийские активы, подразделение по лизингу воздушного транспорта и другие). Последние активы будут либо проданы, либо списаны RBS в течение следующих трех-пяти лет.
Так, нынешним руководством банка предусмотрено закрытие отделений или существенное сокращение присутствия в 36 странах из 54, в которых работает банк. По предварительной информации, RBS пересмотрит бизнес в России, Австрии, Бразилии, Чехии, Швейцарии (всего 21 страна) и уйдет из 15 стран, в том числе из Аргентины, Казахстана, Узбекистана, Филиппин.
В этом смысле ситуация (закрытие дочерних банков) очень схожа с казахстанским БТА Банком. По мнению директора Центра экономического анализа “Ракурс” Ораза Жандосова, “британский RBC сейчас находится в тяжелом положении, понятно, что он под давлением своего правительства, доля которого в этом банке примерно схожа с отечественным БТА. Очевидно, правительство Великобритании, собственно, так же, как и наше, решило сокращать банковские вложения за рубежом. Новое руководство британского банка сделало ранжирование своих внешних активов по степени важности. И, начиная с наименее важных, приступило к их ликвидации, то есть продаже, куда и вошел дочерний банк в Казахстане”.
Банковская ситуация в Великобритании действительно очень схожа (зеркальна) с нашей. Британское правительство также “негромогласно” ищет покупателя на RBS. Сейчас в западной прессе распространилась информация о том, что ABN Amro готов обратно выкупить RBS. Как говорят экономисты, сначала продали подороже, а теперь покупают обратно по стоимости “панической” распродажи.
Однако ABN Amro выразил готовность выкупить дочерние банки только Европы, а в Азии RBS свои финансовые учреждения будет распродавать. Впрочем, ранее в своей стратегии нидерландский банк рассматривал Казахстан как европейский регион. Ну а как теперь сложится судьба казахстанской “дочки”, пока не известно.
Возможно, при благоприятном сценарии первоначальный голландский хозяин вернется в Казахстан. Что касается отечественных банков, то им сейчас точно некогда думать о подобной покупке, они все силы отдают на спасение собственного бизнеса. Хотя, по мнению г-на Жандосова, на данный момент потенциальным покупателем может выступить только Евразийский банк. Но все же ставку эксперт больше делает на иностранные финансовые институты, у которых еще нет своего бизнеса в Казахстане.
“Возможно, казахстанскую “дочку” RBS купит кто-то из международных банков, те, кто находится в лучшем состоянии и у кого есть интересы в Казахстане, в том числе китайские банки, у которых еще нет банков с филиальной сетью и корпоративных клиентов”, - отметил Ораз Алиевич. Он подчеркнул, что “чем медленнее британский банк будет продавать свою “дочку”, тем быстрее клиенты перейдут в другие банки”.
При этом не стоит исключать, что вслед за RBS из Казахстана могут уйти и другие иностранные банки. Такая тенденция не исключена, этому предшествуют заявления рейтинговых агентств головным банкам, у которых есть дочерние учреждения в Центральной, Восточной Европе и Центральной Азии, что поддержка этих банков в этих странах может сказаться на рейтинге материнских институтов.