ПРОЛИТЬ СВЕТ НА ТАРИФЫ

ПОЧЕМУ РАСТЕТ ЧИСЛО ПОСРЕДНИКОВ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

Подробнее >>>
СЦЕНА НРАВОВ

ПЬЯНЬ И ШВАЛЬ ПРОГОНЯТ С ЭСТРАДЫ

Подробнее >>>
о газете | контакты | подписка
Главная страница
Неделя власти
События
Исследования
Право
Экология
36,6
Тема
Образование
Поехали
Мир
Спорт
Светская жизнь
Люди
Культура
Шоу-бизнес
Мода
Прямой эфир
Смотри в оба
Пошутим
Гороскоп
Последняя страница
Документальный детектив
Старая версия
Форум
Реклама

Партнеры





"МК в Казахстане"


Деловой Казахстан


Сто Сторон


Виктория-победа над случайностью







погода в г. Алматы
погода в г. Астане



Равноправная замена Исследования

Арман Кусаинов
Международный консорциум “Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.” (КПО) объявил о том, что 19 его сотрудников из числа казахстанского персонала успешно завершили курс обучения по сертифицированной программе менеджмента, организованной совместно с британским учебным заведением - Institute of Leadership & Management (ILM). Генеральный директор КПО Роджер Фокс так прокомментировал это событие: “КПО старается передать передовой опыт и технологии нашим казахстанским коллегам, партнерам и подрядчикам. Повышение профессионального потенциала казахстанцев на принципах устойчивого развития, а также внедрение передовых технологий и опыта является одним из главных направлений нашей работы на Карачаганаке”

Консорциум одним из первых иностранных инвесторов принял и полным ходом реализует план национализации кадров, а также программы долгосрочного развития местных сотрудников. С момента подписания окончательного соглашения о разделе продукции КПО инвестировал более 96 миллионов долларов США в программы обучения и повышения квалификации местного персонала. И сейчас компании есть чем гордиться - местный персонал занимает 44 процента всех управленческих позиций и 85 процентов руководящих должностей среднего и низшего звена и технических специалистов.
Директор программы ILM Мэри Брукс отметила: “Учебная программа ILM дополняет техническое обучение казахстанского персонала КПО без отрыва от производства в рамках программы национализации кадров. Уверена, что приобретение управленческих навыков повысит профессиональную компетентность слушателей ILM, что в целом послужит более быстрому развитию их карьеры в КПО”.
ILM - не единственная программа, по которой проходят обучение сотрудники КПО. Начато обучение по “Программе повышения квалификации операторов добычи и техников по обслуживанию и ремонту”. Курс основан на учебной программе по стандарту OPITO, разработанной Британской академией по обучению в нефтегазодобывающей промышленности, причем КПО является первой компанией на территории СНГ, которая проводит профессиональное обучение в соответствии с сертифицированным стандартом OPITO. 74 студента уже окончили академическую часть программы и теперь продолжают обучение без отрыва от производства на Карачаганаке. Кроме этого, в настоящий момент завершается обучение дополнительных 27 сотрудников по теоретическому курсу данной программы.
Кроме этого, 19 сотрудников КПО недавно получили сертификаты Национальной экзаменационной комиссии по технике безопасности и охране труда (NEBOSH). Всего же эту престижную квалификацию уже получили около 80 местных сотрудников КПО. В дополнение к стандартному обучению в КПО широко используется метод обучения без отрыва от производства, а также стажировки в материнских компаниях. По результатам 2008 года, в КПО был обучен 9561 казахстанский сотрудник, что в целом составило 212 924 учебных часа.

Поделиться:

 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:





Информация
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 365 дней со дня публикации.
Наши награды    

Календарь
«    Декабрь 2024    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031 


Large Visitor Globe


Архив новостей
Сентябрь 2020 (102)
Август 2020 (156)
Июль 2020 (230)
Июнь 2020 (235)
Май 2020 (204)
Апрель 2020 (163)

Голосование
Оцените новый дизайн


Разработано студией Neolabs Web Solution
© 2007 Новое поколение