|
Фарида Галиева
Узкую улочку в центре польского города Гданьск, в двух шагах от роскошного отеля “Хилтон”, осеняет бирюзовое полотнище казахстанского флага. Многочисленные немцы, шведы и финны, приезжающие в Гданьск на машинах и паромах провести уик-энд, удивленно задерживают взгляд на золотистой табличке, гласящей, что здесь расположен офис почетного консула Казахстана в Гданьске Ежи Старака
Как стать
миллиардером
Известный польский бизнесмен, с состоянием, превышающим, по версии “Форбс”, 1 миллиард долларов, был назначен почетным консулом Казахстана в Гданьске в 2010 году, именно тогда, когда он завершал сделку по приобретению в казахстанском Шымкенте фармацевтического завода с тем, чтобы превратить его в суперсовременное предприятие - лидера в регионе Центральной Азии. Первые бизнес-уроки пан Старак получил еще в те годы, когда Польша была Народной республикой. Ему повезло осуществить мечту, которой болели все молодые поляки, - сквозь “железный занавес” уехать в капиталистический мир. Старак попал в Италию, где работал ассистентом главы компании, производящей и продающей оборудование для производства медикаментов. Работа позволила научиться считать деньги, дала нужные знакомства и понимание бизнес-процессов. Поэтому когда в 1981 году в Польше был принят закон, разрешающий учреждать частные фирмы (главное - чтобы число работающих в ней не превышало шести человек), Ежи Старак без раздумий решил заняться собственным бизнесом.
Первым партнером стал его босс, которого удалось уговорить инвестировать в поставки в Польшу продуктов питания. “У меня было неоспоримое преимущество: я знал всех директоров фабрик, которые покупали у меня оборудование для производства и лекарств, и напитков - пива, вина, шампанского”, - вспоминает он теперь с улыбкой. Его фирма Comindex была одной из первых польских компаний и вскоре стала лидером на рынке. Через пару лет Старак создает совместное предприятие с крупным производителем продуктов питания Nutricia. Позже было СП с Colgate-Palmolive - и строительство в Польше завода. После развала социалистического блока Старак возвращается на родину и заключает одну из самых важных сделок в своей жизни: в ходе программы приватизации покупает небольшой завод, который впоследствии получит название “Медана” и будет консолидирован в составе группы Polpharma. Потом бизнесмен учреждает совместное предприятие с Sanofi и Biocom, входит в бизнес по производству рапсового масла. С тех пор еда, фармацевтика и косметика стали его главными бизнес-интересами.
В 2000 году Ежи Старак покупает в городе Старогард-Гданьский на Балтике фармацевтическую фабрику и основывает свою фармацевтическую империю под брендом “Польфарма”. Сегодня “Польфарма” является производителем дженериков №1 в Европе и находится в промежутке между 25 и 30 местами в рейтинге фармкомпаний в мире. Продукция, произведенная на фабрике в Старогарде, продается в 50 странах мира, ассортимент составляет 600 наименований, еще 450 находятся в стадии разработки. 59 процентов объема продаж приходится на Польшу и 10 процентов - на Казахстан. Оборот компании составляет более 1 миллиарда долларов США, а продажи в последние четыре года растут на 20 процентов в год.
Вторая жизнь
“Химфарма”
Итак, в 2011 году “Польфарма” стала мажоритарным акционером в компании-владельце шымкентского AO “Химфарм”. С тех пор коммерческая деятельность группы “Польфарма” интегрируется с деятельностью AO “Химфарм”, которое на рынке с этого времени представлено маркой “Santo Member of Polpharma Group”. Таким образом, Казахстан стал центром управления коммерческой деятельностью группы “Польфарма” в Центрально-Азиатском регионе. Основанная в Шымкенте еще в 1882 году, фабрика устарела физически и морально, нуждалась в коренной реконструкции и миллионных инвестициях. Все это принес в Казахстан польский партнер.
Инвестиционная программа предприятия рассчитана до 2016 года и стоит 110 миллионов долларов, которые вложит новый акционер. Чтобы продукция шымкентского завода стала конкурентоспособной, она должна соответствовать требованиям сертификата GMP (Good Manufacturing Practice - “Надлежащая производственная практика”) Европейского союза.
За три года работы с новым акционером “Химфарм” получил уже три сертификата GMP, досрочно запустив проект по производству порошковых антибиотиков. А уже в следующем году соответствовать в полной мере этим международным стандартам будет вся выпускаемая продукция компании. Это позволит не только насытить отечественными лекарствами казахстанский рынок и рынок Таможенного союза, но и откроет продукции из Шымкента “окно в Европу” и Юго-Восточную Азию. Таким образом, казахстанцы получат качественные лекарственные средства по доступным ценам, а развивающаяся фармацевтическая отрасль страны - стимул для дальнейшего роста в новых, более конкурентных условиях, доступ к современным технологиям, квалифицированные рабочие кадры.
Компания планирует обучать как преподавателей, так и студентов методам и технологиям контроля качества в фармацевтике. В июне текущего года в рамках Астанинского Экономического форума “Польфарма” подписала два меморандума о взаимопонимании - с АО “Фонд науки” и с Астанинским медицинским университетом. Меморандумы призваны содействовать развитию взаимного сотрудничества в области здравоохранения, включая передачу опыта по организации и функционированию исследовательских лабораторий и производственных участков в фармацевтической промышленности.
Вирус - враг,
вирус - друг
Открыв однажды ящик Пандоры, человечество с тех пор сталкивается все с новыми и новыми болезнями, мутирующими вирусами, которых не берут никакие лекарства. Кроме других вирусов... Будущее фармацевтики за биосимилярами, уверен
Ежи Старак, биопрепаратами, созданными на базе биоматериалов - бактерий и вирусов. В Гданьском научно-технологическом парке биосимиляры создают в специальном центре исследований и развития “Польфармы”, где на площади в 2400 квадратных метров функционируют научно-исследовательские и аналитические лаборатории.
Уже сегодня до 20 процентов мирового фармацевтического бюджета составляют биопрепараты. Они помогают успешно бороться с диабетом, онкологическими и иммунными заболеваниями. Они гораздо эффективнее обычных лекарств, но, увы, в 20-25 раз дороже их. Ученые и аналитики “Польфармы” как раз и работают сейчас над тем, чтобы сделать их более доступными для населения. Сейчас полным ходом идет разработка трех биосимиляров, которые, как ожидается, в 2018 году выйдут на казахстанский рынок. А значит, кому-нибудь дадут право на жизнь.
Алматы - Варшава - Гданьск |
