Арман Кусаинов
Казахстанское содержание - именно такова ключевая идея принятой в стране Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития. Сегодня государство нацелено на диверсификацию своей экономики через создание новых конкурентных производств. Только при росте доли местного содержания в закупке товаров, работ и услуг нефтегазовая отрасль может стать настоящим локомотивом экономики страны. Это прекрасно понимают в консорциуме “Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.” (КПО), ведущем разработку Карачаганакского нефтегазоконденсатного месторождения

Расположенный в Западно-Казахстанской области Карачаганак с полным основанием считается уникальной кладовой энергоресурсов. Разрабатывать месторождение начали в семидесятых годах прошлого века, однако технологические трудности и проблемы со сбытом готовой продукции после распада СССР фактически заморозили его освоение. Лишь с приходом компаний с мировым именем - британской “Би Джи Групп”, итальянской “Эни”, американской “Шеврон” и российской “ЛУКОЙЛ” - началась крупномасштабная разработка месторождения. В 2012 году в состав партнеров по Карачаганаку вошла национальная нефтегазовая компания - АО “НК “КазМунайГаз”, в результате чего за Карачаганаком окончательно закрепился имидж лидера отечественной нефтегазовой отрасли.
Карачаганак сегодня - это многомиллиардные инвестиции, рекордные уровни добычи, инновационные технологии, производственная деятельность на уровне мировых стандартов и, конечно же, взаимовыгодное сотрудничество с тысячами отечественных предприятий. Увеличению доли казахстанских поставщиков в общем объеме закупок товаров и услуг в КПО уделяется постоянное неослабное внимание. Эта стратегия касается всех сфер и направлений деятельности консорциума. Как отмечает генеральный директор КПО Дамиано Ратти, компания активно участвует в развитии казахстанских поставщиков путем реализации целого ряда инициатив. Например, КПО оказывает содействие в повышении потенциала местных предприятий и передаче им передового мирового опыта. Благодаря помощи КПО сотни казахстанских поставщиков смогли модернизировать свое производство до такого уровня, что достигли соответствия требованиям международных стандартов нефтегазовой отрасли, особенно в области охраны труда, окружающей среды и производственной безопасности.
Кроме этого КПО реализует проекты, способствующие тому, чтобы запасные части и оборудование, необходимые в повседневной производственной деятельности на Карачаганаке, производились именно в Казахстане. Это стимулирует совместное сотрудничество западных и отечественных производителей и обеспечивает положительные условия для развития казахстанских предприятий и трансферта высоких технологий в казахстанскую промышленность.
14 февраля КПО примет участие в конференции “Казнефтегазсервис-2013”, организованной Союзом сервисных компаний Казахстана при официальной поддержке Министерства нефти и газа РК. В мероприятии примут участие около 500 руководителей и представителей государственных органов, недропользователей, отечественных и иностранных нефтегазовых и сервисных компаний. Участники конференции из первых рук получат информацию об основных потребностях нефтегазового сектора в товарах, работах и услугах, обсудят перспективы участия в крупных инвестиционных проектах.
Подобные конференции и встречи приносят свои ощутимые плоды. За полтора десятилетия работы на месторождении у КПО сложились долгосрочные партнерские отношения со многими казахстанскими компаниями. КПО - одно из первых предприятий в республике, где успешно внедрили программу развития казахстанского содержания. В ходе выполнения этой программы, действующей с 2001 года, отечественные предприятия освоили более чем четыре миллиарда долларов США. Сегодня в базе данных КПО зарегистрировано около трех тысяч казахстанских поставщиков. В 2012 году доля казахстанского содержания в закупках консорциума составила 56 процентов. Кроме того, в КПО разработали и разместили на веб-сайте компании годовую, среднесрочную и долгосрочную программу закупок товаров, работ и услуг. Она открыта для широкого доступа, и каждый потенциальный поставщик может примерить ее условия на себя с тем, чтобы подтянуть свое производство до требований КПО.
По словам управляющего КПО по развитию казахстанского содержания Кайрата Капашова, использование казахстанских товаров и услуг является приоритетом для компании с точки зрения эффективности работы и оказывает положительное воздействие на развитие региональной и республиканской экономики. Действенным механизмом, используемым для оценки потенциала местных предприятий и возможностей их развития, является проведение регулярных встреч и бизнес-форумов, на которых обсуждается деятельность КПО и планы компании на перспективу. Такой подход обеспечивает развитие потенциала отечественных предприятий, повышает уровень их конкурентоспособности и позволяет казахстанским компаниям разработать собственную стратегию, отвечающую запросам и потребностям самого крупного в регионе работодателя и заказчика. А также предоставляет возможность местным предприятиям заблаговременно и качественно подготовиться к сотрудничеству с компанией КПО.
Как отмечает эксперт по развитию местного содержания Эльмира Кенжегулова, требования в отношении казахстанского содержания распространяются на всех основных зарубежных подрядчиков КПО. Другими словами, в условия контрактов закладываются обязательства по соблюдению требований казахстанского содержания, передаче опыта и технологий, а также содействию в повышении квалификации местного персонала казахстанских компаний.
В рамках программы развития местного содержания КПО запустила проект по локализации производства товаров и услуг с участием компаний Западно-Казахстанской области. Этот проект направлен на развитие производства местных товаров и услуг, востребованных в нефтегазовой промышленности в долгосрочной перспективе. Он был разработан с учетом результатов анализа потребностей КПО в товарах и услугах, а также исследований отечественного рынка. Ожидается, что проект поможет определить возможности и потенциал местных производителей в целях их дальнейшего развития. Конечной задачей проекта является разработка стратегического плана поэтапного развития местного производства. Хорошо зарекомендовавшим себя направлением сотрудничества является проведение совместных форумов КПО с местными поставщиками, цель которых - дальнейшее развитие рынка товаров и услуг, востребованных нефтегазовым сектором, а также привлечение инвестиций и обеспечение передачи передовых технологий.
Одним из примеров успешного сотрудничества казахстанского поставщика с консорциумом КПО является зарегистрированная в Уральске компания “Уральскстройинвест”, специализирующаяся на предоставлении услуг по производству строительных материалов и работ, устройству инженерных сетей и строительству автомобильных и железных дорог. Вот уже в течение 12 лет компания участвует в реализации социальных и инфраструктурных проектов КПО. Как отмечает генеральный директор ТОО “Уральскстройинвест” Алексей Безьянов, проекты, реализованные в ходе сотрудничества с КПО, позволили получить бесценный опыт в строительстве объектов различного назначения и уровня сложности и ответственности. “Благодаря совместной работе и высоким стандартам деятельности, задаваемым КПО, сотрудники нашей компании смогли значительно повысить свой профессиональный уровень, в частности, в области управления и организации производства работ, а также в сфере профессиональной безопасности и охраны окружающей среды”, - говорит Алексей Безьянов.
По результатам независимых исследований, проведенных двумя авторитетными научными организациями - Оксфордским институтом экономики и Казахстанским институтом экономических стратегий, было установлено, что общий прямой и косвенный эффект деятельности КПО на казахстанскую экономику с 1997 года составил в денежном выражении 4,2 миллиарда долларов США, или четыре процента валового внутреннего продукта, послужив созданию 137 тысяч рабочих мест.
Впереди - планы по дальнейшему наращиванию производства на Карачаганаке. Планируется поступление новых масштабных инвестиций и создание новых рабочих мест. И как и прежде - основное место в этой большой работе займут отечественные предприятия.