Наталия Цой
Появление в Астане “Назарбаев Университета”, в рамках которого будут созданы три исследовательских центра, открывает абсолютно новые возможности для Казахстана. Качественный профессорско-преподавательский состав, принимающий непосредственное и активное участие в научных исследованиях, материально-техническая база, отвечающая самым высоким международным стандартам, создают все предпосылки для того, чтобы отечественная наука шагнула далеко вперед

О том, какие вопросы будут решать эти исследовательские центры, мы спросили Аслана Саринжипова, президента АО “Назарбаев Университет”. Для начала он пояснил, каким именно образом будет организована их работа.
За образец будет взято три разных модели, внедрить которые помогут стратегические партнеры - университет и научный центр из-за рубежа (из числа ведущих). Для чего их привлекают? Для того чтобы перенять опыт - методологический, организационный, финансирования, управления, отбора проектов и так далее. Что еще важно, планируется привлечь и зарубежных ученых к совместному проведению исследований.

Энергетика
Итак, центр альтернативной энергетики. “Здесь мы хотим взять модель нашего партнера, с которым подписали соглашение, - это лаборатория Berkeley Lab в Калифорнии, - говорит Аслан Саринжипов. - Поскольку тема энергетики для Казахстана очень актуальна, ведь он обладает богатейшими энергетическими ресурсами - запасами нефти, газа и угля, которые являются основными источниками энергии в мире”.
Сама модель заключается в следующем. Lawrence Berkeley National Laboratory принадлежит Министерству энергетики США, это национальная лаборатория и задачи решает соответствующие - всей энергетики Соединенных Штатов. Получается, что финансирование идет из министерства, а сама она находится на кампусе университета Berkeley в Калифорнии. Благодаря такому удачному альянсу и произошла интеграция образования и науки.
Ученые - исследователи, которые работают в лаборатории, - преподают в университете. А докторанты, магистранты, студенты проходят практику, являясь как бы их подмастерьями.
Таким образом, с одной стороны, вуз подпитывает центр молодыми кадрами. С другой - студенты уже во время учебы получают доступ к передовым исследованиям. А в распоряжении профессоров, в свою очередь, оборудование научного центра. Подобный тандем способствует интеграции передовой науки с образовательным процессом.
“Мы планируем, что подобный энергетический центр будет работать и здесь, на базе университета, - поясняет Аслан Саринжипов. - Речь идет о внедрении интеграционной модели, успешно освоенной нашими зарубежными партнерами”.
Одно из обязательных требований к зарубежным преподавателям, которые приедут из Carnegie Mellon University и будут работать в школах “науки и технологии”, - участие в научных исследованиях. Особенно, если они будут связаны с энергетикой. К их услугам лаборатория и все имеющееся оборудование.
Но это еще не все - руководство университета предполагает выход совместных публикаций. Дело в том, что сотрудничество с Berkeley - это выход на международный уровень. Lawrence Berkeley National Laboratory займется подготовкой будущих кадров для Казахстана. Например, через программу “Болашак” в университет Berkeley будут отправлять лучших студентов, кандидатов в PhD. Условие одно - после окончания выпускники должны будут отработать в университете 3-5 лет.

Медицина
Следующий центр - наук о жизни. Здесь будет использована модель зеркальной лаборатории, а партнером выступит University of Pittsburg Medical Center (UPMC). Это предполагает интегрированную медицинскую систему университета по примеру Америки, где в крупных вузах есть свои клиники. В чем тут преимущество? Идет неразрывная связь с медицинскими школами, студенты которых проходят практику в этих клиниках при университете. Самое интересное, что профессора одновременно являются и практикующими врачами.
У нас это будет на базе медхолдинга, состоящего из шести клиник. Местными партнерами в этих сферах будут Национальный медицинский холдинг и Национальный центр биотехнологий.
В то же время в Астане открывается медицинская школа университета, для которой центр будет являться научно-практической базой. Ее преподаватели будут активно вовлечены в исследовательские программы в таких сферах, как биология рака, стволовые клетки, кардиоваскулярные и метаболические болезни, биология старения, неврология. Иностранные преподаватели, в свою очередь, будут также делать операции и лечить.
Кстати, это будет прекрасным поводом для того, чтобы поднять вопрос финансирования медицинских исследований. Дело в том, что на Западе, в США затраты на развитие медицины, проведение исследований по объемам не уступают оборонным исследованиям. В Казахстане же на эти цели выделяется мизерная сумма - порядка 200 000 000 тенге в год.
“Поэтому мы хотим, чтобы в рамках Министерства здравоохранения была специальная программа, которая бы финансировала научные исследования в сфере медицины и здоровья человека, - сказал Аслан Саринжипов. - Если мы хотим, чтобы через 5-10 лет наши граждане имели доступ к новейшим методам и технологиям лечения, нам нужны научные исследования уже сейчас. Так как пока у нас это направление не развито, то мы хотим в рамках центра начинать развивать эту сферу, но необходимо создать государственную программу по поддержке этой инициативы”.

Менеджмент
Международный инструментальный центр (МИЦ) тоже займет свое достойное место под крылом “Назарбаев Университета”. Это третья модель - лаборатория открытого типа. Здесь стратегическим партнером выступит Argonne National Laboratory.
Принцип работы такой - создается некая инфраструктура с оборудованием, при этом есть денежный фонд, и любой ученый с хорошей идеей может, приняв участие в конкурсе и выиграв грант, получить необходимое финансирование для своих исследований. Также он получает доступ к оборудованию, которым может пользоваться бесплатно. Плюс еще и в том, что есть возможность дополнительного закупа необходимого для исследований оборудования.
Такая система работает во всех крупных университетах Запада. Для чего это сделано? Таким образом можно привлечь лучших исследователей со всего мира. Комиссия решает, насколько актуально то или иное предложенное ученым направление. Благодаря такой политике у университета всегда есть приток новых идей.
“Такой же центр - магнит мы хотим создать для Казахстана, чтобы лучшие ученые пришли к нам, - поделился с нами надеждами Аслан Саринжипов. - Поскольку центр при университете, то эти ученые могут преподавать у нас в школах. Это даст возможность казахстанским студентам учиться не по старым учебникам, а на новом материале, получить доступ к новейшим технологиям и разработкам”.
Финансирование этого центра будет идти из фонда университета, который пополняется за счет частных пожертвований предпринимателей. Инвест-доход от этих денег идет на финансирование университета и научных центров. Также фонд может участвовать в системе грантов, принимать заказы на проведение тех или иных исследований для решения, например, технологических проблем.
Для чего привлекается лаборатория Argonne? Чтобы поделиться с нами опытом организации, управления, финансирования. И в данном случае самое важное - процедура отбора заявок. В Казахстане справедливый транспарентный отбор научных проектов - настоящая проблема.
Поэтому этим щекотливым вопросом будут заниматься зарубежные партнеры. Так как это двухуровневый отбор, то первая ступень - оценка наших экспертов, которая в основном будет касаться формальной стороны вопроса, как, например, правильно ли оформлена заявка. Вторая ступень - оценка зарубежными экспертами научной ценности проекта.
“Это не значит, что несколько человек соберутся в одной комнате и будут принимать решение, обсуждать, - поясняет Аслан Саринжипов. - Скорее их работа носит виртуальный характер. Они получат проект по электронной почте, находясь в любой точке земного шара, оценят его, оправят свое мнение в Argonne, а они, в свою очередь, уже к нам”. На начальном этапе планируется отобрать 10-20 проектов, позже, когда центр наберет обороты, их будет значительно больше.
Сегодня трудно предсказать, насколько оправдают ожидания эти реформы. Пока же можно только сказать о том, как будет оцениваться эффективность центров. Один из критериев - количество публикаций и патентов за год. Сами научные центры будут отчитываться перед попечительским советом, руководящим органом, который обеспечивает государственный и общественный контроль.