Фарида Галиева
Людмила Прокофьевна из “Служебного романа” упрекала своего подчиненного Новосельцева из-за ошибок в отчете: мол, из-за таких “косяков” отечественная легкая промышленность не всегда обеспечивает потребности населения. Подобную претензию могут предъявить и казахстанцы к нашей “ну очень легонькой” промышленности - найти на прилавках магазинов майку made in Kazakstan крайне проблематично. Но, как обещают в Продкорпорации, скоро ситуация кардинально изменится

Однако сегодня проблема отрасли заключается вовсе не в ошибочных отчетах статистиков. На протяжении многих лет развивать собственное производство в стране было просто невыгодно из-за высокой себестоимости. Наша продукция оказывалась на порядок дороже китайского текстиля, импортировавшегося в Казахстан тоннами. Ну на самом деле: какой смысл покупать футболку казахстанского производства за тысячу тенге, если можно купить на эти же деньги три китайских?
В отличие от сырьевых секторов развитие легкой промышленности Казахстана сложно назвать успешным. Только за период с 2005 по 2009 год ее доля в структуре промышленности республики снизилась с 0,8 до 0,2 процента, а доля во внутреннем валовом продукте сократилась с 0,62 до 0,27 процента.
Тем не менее именно сейчас у казахстанской легкой промышленности есть все шансы на успех. В том числе и благодаря отсутствию конкурентов - после создания Таможенного союза Казахстана, России и Беларуси таможенные пошлины на ввоз товаров из третьих стран (не входящих в ТС) значительно увеличились, из-за чего ввозить товары из Китая стало совсем невыгодно. При этом условия Таможенного союза, в частности, беспошлинного ввоза товаров, дают возможность казахстанским предприятиям не только вернуть объемы производства, но и увеличить их за счет появления новых рынков, в первую очередь - российского.
Но главная проблема в том, что экспортируется преимущественно сырье - до 90 процентов экспорта составляют хлопко-сырец, шерсть, шкуры. Самое печальное, что из своего же сырья казахстанцы потом получают импортируемую готовую продукцию. Можем ли мы производить ту же текстильную продукцию самостоятельно? Безусловно. Более того - у Казахстана есть для развития текстильной промышленности все необходимое, в первую очередь, регион с идеальными для выращивания хлопка природно-климатическими условиями. Тогда как соседняя Россия хлопок не выращивает в принципе.
Понимание того, что легкая промышленность, будучи социально значимой отраслью, важна для экономики, есть в правительстве. При этом учитывается и то, что отрасль технологически наиболее связана с аграрным сектором и ее развитие будет способствовать восстановлению и совершенствованию важнейших направлений сельскохозяйственного производства. Поэтому в Государственной программе форсированного индустриально-инновационного развития (ПФИИР) специально предусмотрены меры по развитию легкой промышленности.
Задача номер один до 2014 года: насытить внутренний рынок продукцией легкой промышленности с высокой добавленной стоимостью и организовать ее поставки на внешние рынки. Валовая добавленная стоимость отрасли к 2014 году должна увеличиться, по сравнению с 2008 годом, на 50 процентов, доля экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью - на 30 процентов. Уровень удовлетворения потребности внутреннего рынка в продукции легкой промышленности к 2014 году должен достигнуть 30 процентов. Прямые инвестиции в легкую промышленность к 2014 году вырастут на 70 процентов, по сравнению с 2008 годом.
Должна измениться и структура производства легкой промышленности: помимо производства тканей, одежды, обуви, трикотажных, чулочно-носочных и меховых изделий, головных уборов должен повыситься удельный вес производства хлопкового волокна, а также товаров для силовых ведомств.
Для успешного развития отрасли у Казахстана имеется все необходимое. Так, в Южно-Казахстанской области (регион, идеальный для выращивания хлопка) ежегодно собирают 400-450 тысяч тонн хлопка-сырца. И государство обещает приложить все усилия для наращивания этого объема. Так, только в 2010 году на производство хлопка акционерное общество “Продовольственная контрактная корпорация” выделило кредит на сумму 2,5 миллиарда тенге под два процента годовых. При этом финансирование сельских товаропроизводителей, специализирующихся на хлопководстве, осуществлялось через микрокредитные организации (средства предоставлялись в виде невозобновляемых кредитных линий и единовременных микрокредитов). По данным Продкорпорации, средний размер кредита на один гектар составил около 45 тысяч тенге, что позволило охватить финансовой помощью приблизительно десять тысяч фермеров.
По сути, главной движущей силой хлопко-текстильной промышленности страны призвано быть АО “Қазақстан мақтасы” (дочернее предприятие Продкорпорации, создано в 2007 году). Основной задачей организации является поддержка фермеров-хлопководов путем скупки их продукции по выгодным для обеих сторон ценам, возрождение системы элитного семеноводства в отрасли и тем самым повышение качества семян и урожайности производства хлопка в целом.
Закупая хлопок в Махтааральском и Шардаринском районах Южно-Казахстанской области, компания “Қазақстан мақтасы” стала привлекательным бизнес-партнером для фермеров. За четыре года ее закупочная стоимость хлопко-сырца выросла более чем в два раза: с 45 до 107 тысяч за тонну.
При этом поставщикам компании предоставляются услуги по подготовке семенного материала: два года назад Продкорпорация совместно с “дочкой” реализовала проект строительства завода по производству сортового семенного материала хлопчатника (стоимость проекта - около 1,7 миллиарда тенге).
Только в этом году заводом было обработано 1103 тонны семян, из которых получено 864 тонны посевных семян хлопчатника. На 2012 год предприятие заключило договора со специализированными семенными хозяйствами на подработку 2384 тонн опушенных семян хлопчатника.
Помимо этого “КазМақта” финансирует фермеров: выдает кредиты на приобретение сельхозтехники. Кроме того, компанией на собственные средства были закуплены 10 хлопкоуборочных комбайнов, 10 тракторов и 30 тележек. С нынешнего года компания также начала кредитовать сельхозтоваропроизводителей на проведение весенне-полевых и уборочных работ хлопко-сырца, весной заключая договора с производителями на закуп продукции по фьючерсным договорам. Только в этом году такая поддержка оказана 124 хозяйствам на сумму 86 миллионов тенге.
В Продкорпорации и ее дочерней организации “Қазақстан мақтасы” считают - у казахстанского хлопка большое будущее. И стремятся приложить максимум усилий для того, чтобы эта отрасль из убыточных вышла на позиции передовых двигателей казахстанского АПК.