ПРОЛИТЬ СВЕТ НА ТАРИФЫ

ПОЧЕМУ РАСТЕТ ЧИСЛО ПОСРЕДНИКОВ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

Подробнее >>>
СЦЕНА НРАВОВ

ПЬЯНЬ И ШВАЛЬ ПРОГОНЯТ С ЭСТРАДЫ

Подробнее >>>
о газете | контакты | подписка
Главная страница
Неделя власти
События
Исследования
Право
Экология
36,6
Тема
Образование
Поехали
Мир
Спорт
Светская жизнь
Люди
Культура
Шоу-бизнес
Мода
Прямой эфир
Смотри в оба
Пошутим
Гороскоп
Последняя страница
Документальный детектив
Старая версия
Форум
Реклама

Партнеры





"МК в Казахстане"


Деловой Казахстан


Сто Сторон


Виктория-победа над случайностью







погода в г. Алматы
погода в г. Астане



Новости экономики События

Юлиана Жихорь
Новая глобальная стратегия развития Казахстана, должная в итоге вывести нас на уровень мировых индустриальных держав, потребовала коренной переделки властных структур. Неделю назад президент объявил о реструктуризации в правительстве

Последний раз столь “глобальная переделка” правительственных структур произошла в Казахстане почти 8 лет назад - в 2002 году. Тогда основной причиной создания (точнее, аналогичной реструктуризации) называли совершенствование системы государственного управления.
Нынешние изменения мотивируют необходимость “вставать на новые рельсы развития”. Однако в кулуарах нет однозначного мнения о необходимости подобных перемен, преобразование ряда министерств оценивается двояко.
С одной стороны, Казахстан 15 лет назад уже проходил этап наличия отдельного Министерства нефти и газа, решив в дальнейшем, что выделять черное золото в отдельное ведомство не имеет смысла. С политикой же в нефтянке вполне успешно справлялось канувшее в Лету (надолго ли) Министерство энергетики и минеральных ресурсов. Правда, как заметил президент, в последнее время многие оргмоменты отрасли (например, в части КТК) на себя перетянула национальная нефтегазовая компания “КазМунайгаз”, созданная в свое время исключительно как оператор по добыче и продаже национальной доли нефти.
По мнению президента, отныне новое министерство должно будет вернуть себе все функции по представлению интересов страны на мировом рынке нефти, а к КМГ вернутся его изначальные функции.
Еще один откат в прошлое (на сей раз на 8 лет назад) - возврат в Министерство финансов полномочий по формированию бюджета страны и слияние экономического планирования и торговли. В 2002 году в Казахстане уже был Минфин, формировавший бюджет, и Министерство экономики и торговли Республики Казахстан, занимавшееся экономическим планированием. Образование МЭБП тогда называли “важным шагом”, потому как отрывать формирование бюджета от планов экономического развития нецелесообразно.
Но есть и другая сторона. “У нас Министерство экономики и бюджетного планирования с утра до вечера и с января до января сидит на бюджете, ему некогда планировать, некогда заниматься размещением производственных сил, миграцией, и вообще - кто-то должен стратегически смотреть в будущее, - обосновал свое решение президент. - Поэтому предлагается передать бюджетное планирование от этого министерства в Министерство финансов, а торговлю с Министерства индустрии передаем сюда, региональное развитие возлагается на это министерство”.
alt
Назначение на пост главы нового ведомства Жанар Айтжановой, скорее всего, расширит круг полномочий министерства. Как известно, в последние годы она являлась главным представителем Казахстана на переговорах по торговым интеграционным объединениям (в первую очередь ВТО). И в новой должности ей наверняка придется соотносить будущее экономическое развитие страны с участием в Таможенном союзе и продолжить переговоры по вхождению Казахстана во Всемирную торговую организацию (разумеется, на условиях ТС).
Минфин же нынче уполномочен выполнять сразу два действия: сами будут составлять бюджет и сами же - контролировать его исполнение.
Министерство индустрии и торговли, лишившись торговли, обзавелось новыми технологиями и массой новых “подопечных”. Именно ему отойдет вся энергетика и минеральные ресурсы (кроме нефти и газа). Так что теперь Асет Исекешев, совмещая министерство с вице-премьерством, будет курировать и новую индустриальную стратегию (Программу форсированного индустриально-инновационного развития с массированным строительством новых объектов будущего роста), и новые технологии (в том числе и нано), и процесс добычи полезных ископаемых.
Кстати, одной из первостепенных задач Исекешева станет возврат энергомощностей в госсобственность и повышение тарифов с успокоительными разъяснениями населению. “Электростанции, тепловые точки находятся у нас в частных руках, и первые деньги они кладут себе в карман. Но они, когда купили мощности, обещали, что будут инвестировать в них: надо проверить, что они инвестировали за эти годы... Не инвестировали - значит, не выполнили контракт, значит, вернуть государству”, - отрезал президент.
И тут же посоветовал, что говорить народу в качестве “успокоения” тарифного роста: “Если мы хотим, чтобы тепло подавалось вовремя, электричество чтобы было, мы должны станции и линии ремонтировать и туда приводить новые технологии. Прямо говорите населению: чтобы не останавливались электростанции, мы вынуждены повышать тарифы, так что экономьте по-настоящему”.
Еще одна новелла с запахом истории: на базе Министерства культуры и информации создано два самостоятельных ведомства: Министерство культуры и Министерство связи и информации, вобравшее в себя Агентство по информатизации и связи. Первое в Казахстане уже имелось в качестве отдельной структуры. В 1993 году Минкультуры было выделено из Министерства культуры и туризма. Правда, спустя еще несколько лет оно было преобразовано в Министерство культуры, информации и общественного согласия. В 2003 году и оно было реорганизовано в Минкультуры и информации.
По словам президента, стране не столько нужно отдельное ведомство по культуре, сколько самостоятельная структура по “рулению” информацией. “Мы руководим информацией из рук вон плохо: как 20-50 лет назад лаптями работали, так и работают! Нет агрессивной политики, нет управления, нет современной работы, - заявил президент. - К тому же сейчас все ушло в электронные носители, газеты, наверное, будут все туда уходить, мы должны усиливать ресурсы, которые есть, - Интернет, все остальное, связанное с этим! А мы работаем совсем в другом направлении”.
Культуре же останется сама культура, а заодно межрелигиозные и межнациональные отношения и развитие языков. Минкультуры же перейдет от Минюста функция в сфере обеспечения прав граждан на свободу вероисповедания и взаимодействия с религиозными объединениями.
В общем, перемены значительные.
Как заявляют в кулуарах Ак Орды, необходимость подобной реструктуризации назревала давно и долго. Якобы Астана ждала подобных перемен еще в конце прошлого года, затем - вскоре после Послания. Основная же причина изменений в том, что государственная структура в ее нынешнем виде якобы не в состоянии обеспечить Казахстану прорыв в светлое будущее (то бишь в число 50 конкурентоспособных стран), на что, собственно, и направлены все нынешние программы развития.

Астана

Поделиться:

 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:





  • аноним

  • 23 марта 2010 15:24
  • Группа: Гости
  • Регистрация: --
  • Статус:
  • 0 комментариев
  • 0 публикаций
^
Если бы от перетряхивания и перекраивания министерств и ведомств было бы существенные изменения в экономике страны и становились по щучьему велению, лидерами на плпнете тогда каждый месяц проводите эти мероприятия,почему бы нет.? Это почему народ должен из своего кармана собирать на покупку трактора фермеру? Точно также собирать энергетикам на их нужду? Видимо, президент давно не платил из своего кармана за электричество и за тепло за полученные услуги раз такое говорит?+
  • Нравится
  • 0
Информация
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 365 дней со дня публикации.
Наши награды    

Календарь
«    Ноябрь 2024    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 


Large Visitor Globe


Архив новостей
Сентябрь 2020 (102)
Август 2020 (156)
Июль 2020 (230)
Июнь 2020 (235)
Май 2020 (204)
Апрель 2020 (163)

Голосование
Оцените новый дизайн


Разработано студией Neolabs Web Solution
© 2007 Новое поколение