Вы можете поставить свою оценку в конце страницы
“Наши” доллары не хуже “ихних” Светлана Грибанова Во многих городах Казахстана коммунальные службы переданы в управление или проданы иностранным компаниям. В большинстве случаев это произошло в середине 1990-х годов, когда с иностранными инвестициями были связаны определенные ожидания на оживление экономики. В повышении тарифов на коммунальные услуги почти во всех областях республики с 1 октября нынешнего года казахстанцы склонны винить именно иностранных владельцев коммунальных служб Ударим тарифами
по разрухе
Заметим, что именно “тарифные скандалы” в свое время заставили покинуть Казахстан печально известный “Трактебель”. Но проблема, собственно, куда шире, эти же самые тарифные войны убедили иностранцев, что вкладывать деньги в коммунальный сектор - дело неблагодарное. Гораздо легче сделать инвестиции в нефтяной бизнес, который сулит иностранному инвестору хорошую прибыль. Там можно на каждый вложенный доллар сделать два, тем более при нынешнем уровне мировых цен на нефть. В “коммуналке” нужно быть готовым к большим расходам, которые, если повезет, начнут окупаться лишь через несколько лет.
Кроме того, иностранцам, очевидно, было невдомек, что в Казахстане, где еще несколько лет назад, при советском строе, вся коммунальная сфера была дотационной, повышать цены безнаказанно нельзя, поскольку тарифы - это составляющая социальной политики государства.
В итоге сейчас у нас отказались и от политики дотаций из местных бюджетов, принятой в некоторых регионах России, входящих в “красный пояс”, где у власти коммунисты.
И в то же время не решаются окончательно “отпустить” тарифы. А ведь без этих средств, будь то дотации (муниципальные, республиканские или перекладывание коммунального бремени на градообразующие предприятия) либо потребительская “рента”, никак не покрыть затрат на ремонт оборудования, замены тепловых сетей, рост цен на топливо. Да и инфляцию не стоит сбрасывать со счетов, как бы ни был мал ее уровень. Чтобы ее покрыть, нужно ежегодно повышать цены хотя бы на те же 6-7 процентов.
Заметьте, ажиотажа вокруг оставшейся коммунальной собственности городских и районных акиматов в последнее время не наблюдается. Иностранцы не спешат ставить нас на “счетчик”. С другой стороны, ежегодно только в Алматы ремонту подлежат 140 километров водоводных и порядка 70 километров канализационных сетей, но таких денег в бюджете нет. Это в бывшей столице, где положение, надо думать, все же лучше, чем в других городах.
Вот и получается замкнутый круг: тарифная политика должна быть очень осторожной и продуманной, но и держать цены без изменения нельзя - можем вообще остаться без света, тепла и газа.  | | Пока мы ямы роем только себе |
Пора думать
по-буржуйски
Мы как бы строим капитализм, но до сих пор не научились думать по-буржуйски. Сейчас в стране наблюдается переизбыток денег. Не верите? Сами посудите, разве в бедном государстве так подскакивают цены на недвижимость? А индустрия развлечений... Скоро в Алматы на одном квадратном метре казино будет больше, чем в Лас-Вегасе. Но так то же столица, хотя и бывшая, скажите вы. Но сыграть в рулетку можно даже в селе: в Южно-Казахстанской области нам демонстрировали казино, в которое не стыдно приглашать столичных гостей. Дорогие рестораны, бутики с сумасшедшими ценами, аквапарки - все это рассчитано на излишки тенге и долларов.
Парадокс в том, что деньги есть, а способов их потратить не так уж и много. Прогулять, пропить, приодеться, купить очередную квартиру или дом - и список исчерпан. При этом средний класс у нас находится в зачаточном состоянии. Необходимо создавать структуры, в которые люди могли бы вложить деньги с тем, чтобы получить на них дивиденды. Одной из таких сфер могут стать коммунальные службы.
Почему бы не разработать государственную программу по созданию акционерных обществ на базе существующих предприятий. Причем акционерами их могли бы быть сами жильцы. Не было бы проблем с капитализацией: акции приобретут как люди с большими доходами, так и те, чья зарплата не превышает 150-200 долларов в месяц.
Таким образом мы решим проблему тарифов: деньги на ремонт оборудования, закупку топлива и т.д. появятся со стороны. Жильцы и руководители коммунальных служб перестанут быть антиподами: в интересах хозяев-акционеров станет бесперебойная работа всей “коммуналки”.
У казахстанцев появится дополнительный источник доходов, что сыграет свою роль в формировании среднего класса. И, наконец, даст дополнительный импульс к развитию фондового рынка.
И тогда, возможно, отпадет потребность в иностранных инвестициях. Достаточно будет того, что наконец заработают “наши” доллары.
|
