18 апреля 2003
№ 15 (255)
Разделы

     Главная страница
     События
     Исследования
     Мир
     Мнения
     Спорт
     Люди
     Культура
     Пошутим

 

 

 

 

 

     О газете     Контакты     Подписка     Письмо  Поиск по сайту
    События 

Демонстрация силы
Когда говорят пушки, заводы работают

В середине весны Каспий “одаривает” Мангышлак шквальными ветрами - природным явлением, которое местные жители оптимистично прозвали “бес кунак” - “пять гостей”. В нынешнем году, однако, к тем гостям добавились иные - и не менее важные. В среду Актау посетил президент Казахстана. Нурсултан Назарбаев присутствовал на общевойсковых учениях “Батыс-2003”, по своему масштабу беспрецедентных в новейшей истории страны. Программа визита включала также посещение ряда других объектов: глава государства официально открыл недавно построенные заводы по производству стеклопластиковых труб и выпуску бутилированной воды “Вита”, супермаркет “Ардагер”, мечеть, драмтеатр. Подробности - в репортаже вернувшихся накануне из Актау Андрея ГУБЕНКО и Талгата ГАЛИМОВА (фото)

Мангистауский регион сейчас бурно развивается. Звучит как проходной газетный штамп, но как же за последние годы мы отвыкли от этих штампов. Вновь открывающиеся и реабилитированные предприятия - наглядное подтверждение этих слов.
Взять для примера тот же завод по производству стеклопластиковых труб. История этого даже не объекта, а самого места, земли, на которой он сооружен, - как метафора всей казахстанской экономики. С чего она начиналась, как затем развалилась, а после собиралась чуть ли не заново, как через годы кризиса из индустриальных руин советской империи превратилась в современный бизнес и передовое производство с использованием новейших технологий.
43-й километр автотрассы Актау - Форт-Шевченко. Здесь в 80-е годы решили построить нефтеперерабатывающий завод. Многое успели сделать: установили водозабор на побережье Каспия, протянули до него трехкилометровый канал, чтоб подавать воду для нужд будущего предприятия. Разумеется, протянули и нефтяной трубопровод до Актау. Провели электроэнергию. Построили даже часть производственных и административных корпусов.
А затем грянула перестройка - и все забросили. Ошалевший от сюрпризов перехода к рынку народ растащил и трубы, и стены, и проволоку. Так что компании “Мангистаумунайгаз”, решившей все-таки довести до ума советский долгострой, пришлось начинать практически с нуля.
Правда, идея нефтеперерабатывающего завода уже перестала быть актуальной. Три существующих в стране НПЗ и без того могут производить ГСМ в два-три раза больше, чем внутреннему рынку потребно. В общем, на месте неудавшегося объекта решено было построить завод по производству стеклопластиковых труб. Эта продукция в нефтяном регионе, где к тому же значительная часть основных фондов износилась, будет уходить на ура.



Позавчера президент посетил уже работающий завод. Пока функционирует лишь первая линия - это 250 километров труб в год, вторая линия уже строится - что даст еще 120 километров и более богатый ассортимент. В перспективе же предполагается запустить три линии.
Стеклопластиковая труба столь же полифункциональна, как и обычная стальная, только почти в три раза легче, на треть дешевле и служит в отличие от стальной не два-три, ну пусть пять лет (например, в скважине), а пятьдесят.
Технология эта свежая, молодая, во всяком случае, в Казахстане пока аналогов новому Актаускому заводу нет. Сырье, правда, не местное; оба компонента - стеклянная нить и эпоксидная смола - импортируются. Первая - из России, из Гусь-Хрустального, вторая - из Голландии. Но, может, это даже и к лучшему: так и избавляются от “комплекса сырьевых придатков”. А главное, все специалисты - местные (всего работников - 80 человек), главным образом, с Актауского же завода пластмасс, который испытывает перманентные трудности; и таким образом, новый проект поддерживает научно-технический потенциал страны, не дает “синим воротничкам” уехать или потерять квалификацию.
В заключение добавим, что “ММГ” запуск первой линии предприятия обошелся в 7 миллионов долларов, на вторую запланировано еще 5 миллионов долларов инвестиций. Впрочем, отечественный инвестор рассчитывает, что затраты окупятся уже в первые год-полтора.
Далее кортеж президента проследовал в город Актау, где глава государства посетил социальные объекты и новый супермаркет сети “Ардагер” (аналогичные уже несколько лет функционируют в Алматы и Астане). Кстати, и завод, и супермаркет в каком-то смысле “родственники”: стратегическим инвестором как корпорации “Ардагер”, так и “ММГ” является компания “САР”.
А затем на берегу Каспия, где гостей “поджидали” невесть как здесь оказавшиеся лебеди и дикие утки (вообще-то они здесь не пасутся, предпочитая пляжи и прочие места, где оставил обильные следы своей жизнедеятельности человек), президент открыл еще один только что построенный завод - по производству бутилированной воды “Вита”. Глава государства нажал символическую кнопку (вполне, впрочем, реальную и, судя по всему, довольно тугую), и в Актау начала производиться вода, если можно так выразиться, нового поколения.
Казалось бы, что здесь можно изобрести нового, но так может думать кто угодно, только не жители Мангышлака, пустыни, где вода всегда была не даром Божьим, а результатом технического решения, продуктом технологии.
Технология обратного осмоса, применяемая для производства “Виты”, так же, как и в случае с трубным заводом, достаточно молода - ей всего 10-12 лет. В отличие от традиционной дистилляции питьевой воды “Вита” производится из сырья, морской воды или подземных вод не посредством выпаривания и последующей конденсации, а пропускается через горизонтальный фильтр, то есть мембрану.
Причем мембрана та “умная”: вместе с молекулами воды она пропускает через себя и молекулы необходимых человеку солей; остальные же в виде рассола выбрасываются обратно. В случае с Актау - в море. Это особенность обратного осмоса - и его же преимущество: помимо лучшего качества продукт обладает и гораздо меньшей стоимостью - меньше энергозатраты.
В принципе, марка “Вита” на казахстанском рынке уже достаточно известна: несколько лет назад компания “Каспиан индастриз” построила такой же завод в Алматы. Только “собрат” в южной столице в два раза мощней и работает на подземных источниках. Однако и мощности Актауского завода - 10-12 тысяч бутылок в сутки - вполне хватает, чтоб обеспечить нужды Актау и, возможно, в дальнейшем всего Западного Казахстана. Тем более что в этом краю с качественной питьевой водой везде напряженка.
Впрочем, демонстрацией одной лишь индустриальной мощи не обошлось. Еще до объезда новых предприятий президент посетил, как уже выше говорилось, общевойсковые всеказахстанские учения “Батыс-2003”. Помимо вооруженных сил Западного военного округа в них приняли участие подразделения со всех уголков Казахстана, а некоторые части прибыли аж из Дружбы, с восточной границы, и пересекли комбинированным способом (по ж/д и своим ходом) всю страну.
У военных свои секреты, а потому нам трудно судить, насколько учения удались. Выглядело это все, во всяком случае, довольно впечатляюще. Су-27, разбившись на звенья, сбрасывали 500-килограммовые бомбы, артиллерия грохотала так, что слышно было, наверное, на весь Мангышлак, пехота живописно поедала пайки, расположившись у своих боевых машин.
И у президента настроение было хорошее: он проехал на танке и выстрелил из гранатомета.
А вчера утром, когда мы улетали из Актау, военная авиация, первой из всех родов войск отправившаяся в места своего постоянного дислоцирования, на прощание просалютовала фигурами высшего пилотажа. Значит, наши победили.

Вернуться назадОбсудить в форуме
     Архив
     Форум
     Гостевая книга
     Реклама
     Гороскоп