Уральский меценат Аврора Крейсер Что ни говори, а полезно иной раз прокатиться по провинции. Прервать череду челночных перемещений между столицами и десантироваться где-нибудь, ну, например, в Западном Казахстане. Вдруг обнаруживаешь, попирая в себе столичный снобизм, что кое в чем периферия центру не уступает и даже обогнала. В том же Уральске, раз уж мы заговорили о Западно-Казахстанской области, ключом бьет культурная жизнь. Новые - и шикарные - культмассовые объекты открываются просто пачками, по каковому показателю город на Урале не имеет нынче себе равных. Впрочем, ничего удивительного, если вспомнить, что тамошний областной aким - человек высокообразованный и когда-то даже возглавлял соответствующее министерство Только за последнее время здесь построено сразу несколько весьма впечатляющих объектов. Возведен, например, достойный удивления театр ценой то ли в 8, то ли в 10 миллионов долларов. В атмосфере евроремонта домбра звучит куда как более стильно - почти как на каком-нибудь международном этнофестивале.
Капитально реконструирована филармония; особенно восхищают ее небольшие, но богатейше отделанные VIP-салоны: каждый - под тот или иной стиль или эпоху. Здесь, говорят, местным купчинам и градоначальникам век назад пел сам Шаляпин, специально выписанный из Москвы. Да и сейчас его принять было бы не стыдно...
Не забывают областные власти и о спортивно-увеселительных заведениях. Построен, например, Ледовый дворец - сооружение грандиозное и даже где-то эпатажное. Может, и не Ледовый дом императрицы Анны, но в своем роде штука тоже уникальная. Особенно учитывая, что находится он среди бескрайних степей, где большинство населения не то что коньков, башмаков приличных не имеет... Опять-таки сдан в эксплуатацию плавательный бассейн среднего олимпийского уровня.
Причем, надо сказать, открываются все эти памятники архитектуры с изрядной помпой, приличествующей из художественной и финансовой ценности - в торжественной обстановке, с последующими народными гуляньями... И с непременным приглашением руководителей страны. А как же? Событие!
И уральцы любят своего голову - за такую вот заботу о них и городе.
 | | Львиная доля |
Но, конечно, даже будучи столь ревностным попечителем городского благоустройства, всем не угодишь. Иные из уральцев (да и не только) полагают, что потраченные - и весьма немалые - средства могли бы с успехом быть использованы и на другие нужды. Вероятно, не столь грандиозные, зато более неотложные, насущные.
Людям, конечно, нужны зрелища, но в первую очередь, как учат материалисты, - хлеб. То есть работа. Безработица в области, как и вообще в провинции, - угрожающая. И рачительный хозяин, чем занимать толпу шоу с приездом правителей, прежде позаботится о создании новых рабочих мест, о развитии малого бизнеса, об увеличении класса людей обеспеченных, крепко стоящих на ногах.
Вместо того, чтобы возводить Ледяной дворец и выписывать издалека ледовых дел мастеров, построит, например, больницу, обеспечив тем самым, помимо заботы о здоровье людей, еще и занятость двух-трех сотен местных квалифицированных рабочих рук. А потом еще и передаст ее в частные руки, чтоб не висела камнем на бюджетной шее, а кормила б себя сама. Или же поможет деловым людям в создании малых перерабатывающих производств, ведь область-то не пустынная, а богата на поля и пастбища.
Благо, такой пример можно наблюдать во многих других регионах Казахстана. И не только в столицах, но и в провинции: в Актау, Шымкенте, Павлодаре... Но ведь все у нас, как известно, зависит от личности первого руководителя. И получается: повезет области с акимом, попадется хозяйственный - и экономика идет вверх; а нагрянет вдруг из центра бывший комсомольский работник, эдакий массовик-затейник - и живет регион, подтянув пояса, “насыщенной культурной жизнью”. От одного перерезания красной ленточки до другого.
А еще, думают некоторые чужие на этом празднике жизни, может, все дело в том, что деньги эти на “благоустройство” - легко достаются? Край этот, Западный Казахстан, богат и людскими, и прочими ресурсами, как мало какой другой. Но, может, это и сыграло с руководством области злую шутку?
Вот работает, к примеру, в области крупное бюджетообразующее предприятие. Мало того, помимо отчислений в бюджет, еще и на социальные проекты ежегодно миллионы долларов выделяет. Одним эти деньги - тот самый рычаг, которым можно свернуть горы, радикально изменить социально-экономическую ситуацию в регионе: умножить рабочие места, помочь людям начать свое дело, встать на ноги.
Так, кстати, и происходит в соседних областях, тоже не бедных природными ресурсами: Актау, Атырау, Актюбинске... Власти в них сначала двигают экономику; как опытные скульпторы, создают, образно говоря, некий скелет, на который уже потом можно будет “налеплять” различные изящные формы в виде театров и дворцов.
А других “шальные деньги” расхолаживают. Или, может, художественная душа их не приемлет грубой материи производства, экономики? Доверенную им вотчину они хотят видеть красивой девушкой, состоящей исключительно из возвышенных приятностей. Но ведь даже и у девушек их прелести должны на чем-то держаться. Без скелета они опадут, без стержня - увянут.
Повторимся, все зависит от личности первого руководителя. Но деньги-то, заметим, на самом деле вовсе не “шальные” - как и нефть-газ, они народные.
Может, просто областное руководство в Уральске не на своем месте? По складу своему не хозяйственники они, а скажем, такие бескорыстные, возвышенные меценаты, принципиально не умеющие считать деньги, а только тратить на движения души.
Думаем, однако, что нет. Если отбросить неподдающуюся анализу любовь к прекрасному, то склонность управителей к монументальной архитектуре вполне объяснима. Во все времена строительство крупного объекта, будь то пирамиды или Ледовый дворец, представляло собой великолепную возможность для фривольного обращения с выделенными средствами. Для махинаций, говоря прямо.
Как уследить-то за всем при таком размахе?! Да и какой областной контролер может проверить, например, самого главного человека в области? А между тем даже самый поверхностный аудит выявил уже крупные нестыковки между реальными и декларируемыми затратами. Тогда какую “маржу” обнаружит пристрастное расследование?..
Это раз. А кроме того, многочисленная редакционная почта свидетельствует - если на уровне области с грамотным вложением средств и созданием новых рабочих мест не очень получается, то в рамках одной, отдельно взятой семьи - все как раз наоборот. Здесь и все родственники трудоустроены, и дебит с кредитом сходится, да еще и профит остается. Вот загадка, в которой мы попробуем разобраться.
|
