“Кожема”, “Тоталь”, “Веолия” - три французских имени в Казахстане Ботагоз Сейдахметова На самом деле в Казахстане представлены не три, а значительно больше французских компаний. В экономическом форуме Франции в Астане и Алматы, к примеру, приняли участие 22 компании из этой страны. Но мы решили остановиться на этих трех. Во-первых, потому что они самые крупные и наиболее ярко представлены на нашем рынке. А во-вторых, потому что еще в июне 2000 года наш президент Нурсултан Назарбаев в ходе визита во Францию определил три приоритетных сектора двусторонних отношений Номер один - нефтегазовый сектор. В этой области успешно работает в Казахстане компания “ТотальФинаЭльф”. Кстати, французские инвесторы одними из первых пришли в нефтегазовую отрасль казахстанской экономики. Номер два - оборонный сектор, некоторым образом может быть представлен деятельностью компании по добыче урана “Кожема”. И третий приоритетный сектор - окружающая среда - напрямую связан с той работой, которую делает в Казахстане компания “Веолия Уотерс”. | “ТотальФинаЭльф” - первый французский инвестор |
Нефть всему голова Сотрудничеству наших стран в нефтегазовом секторе уже 11 лет. За это время был подписан ряд договоров на международном уровне, созданы совместные предприятия и разработаны общие проекты. Генеральный директор “ТотальФинаЭльф” Паскаль Лалуэль сообщил, что это четвертая в мире нефтяная компания и первая индустриальная компания во Франции с годовым доходом 100 миллионов долларов. В ней работают 122 тысячи сотрудников в 127 странах мира. На месторождении Кашаган в Казахстане доля инвестиций компании достигла к концу 2002 года 500 миллионов долларов. “Сейчас перед нами стоит задача начать добычу на этом месторождении. Это очень сложный проект, который требует строительства, технологических процессов, так что добыча нефти начнется не раньше чем через три года. Первая фаза называется “экспериментальная программа”, и цель этого этапа производить в 2009 году 450 тысяч баррелей в день. Это первая фаза проекта, которая оценивается в 8 миллиардов долларов. Она будет продолжена следующей фазой, и, пройдя несколько фаз, мы надеемся поэтапно увеличить добычу нефти до одного миллиона 200 тысяч баррелей в день”, - считает г-н Лалуэль. Урановые рудники Консорциум Areva - мировой лидер в области атомной энергетики, в который входит широко известная в Казахстане компания Cogema. Причем именно на долю Cogema приходится основная доля доходов всего консорциума. Areva представлена в 30 странах мира, и в ней работает более 50 тысяч сотрудников. Areva одновременно работает в области атомной энергии и в области соединительных технологий. В Казахстане Cogema занимается добычей урана и разведкой ее месторождений. Совместное предприятие французского Cogema и казахстанского “Казатомпрома” реализует проект в Южном Казахстане по освоению уранового месторождения Моинкум. Планируется строительство промышленного завода по производству урана для экспорта во Францию. Одним из приоритетов работы компании в Казахстане является прием на работу местного персонала, а также обучение персонала в Канаде. Генеральный директор Cogema-Казахстан Ролано Омэтр сообщил, что в компании очень мало иностранных сотрудников. Из 100 человек - 4 иностранца. Непосредственно на объектах работает 90 процентов местного населения. “Для компании интереснее иметь местный персонал, который непосредственно там живет. Так более эффективно работается. Потому что они видят, как работает их предприятие, которое является частью их жизни”, - говорит г-н Омэтр. В Нигере, франкоязычной африканской стране, компания помимо основной деятельности занимается устройством инфраструктуры на урановых месторождениях. “Мы смогли подписать контракт с казахстанской стороной на недропользование, рассчитанный на 25 лет. Горнорудная сфера - это долгосрочная деятельность. Cogema вкладывает инвестиции только в долгосрочные проекты. Мы сейчас построили опытный промышленный завод, вложили инвестиции и остаемся на 25 лет. Тот факт, что мы подписали контракт, говорит о том, что мы работаем в согласии с казахстанскими законами”. Вода и чистые трубы Директор представительства “Веолия Уотерс Казахстан” Тьерри Плезан: “Совместно с акиматом города Алматы мы разрабатываем проект по водоснабжению и канализации города. Кроме того, мы развиваем совместные проекты со многими промышленными компаниями для замены оборудования по очистке воды или очистке промышленных стоков. В основном это нефтяные компании, металлургические и другие. Мы считаем, что потенциал развития направления деятельности нашей компании в Казахстане довольно большой. Это касается водоканалов, именно муниципальных коммунальных предприятий, здесь это связано с тем, что оборудование и сооружения устарели, поэтому требуется крупное капиталовложение для улучшения ситуации. В промышленном секторе ситуация немного разнится, но не намного. Потому что крупные предприятия, и иностранные, и местные, разрабатывают довольно крупные инвестиционные программы для того, чтобы либо заменить оборудование устаревшее, связанное с очисткой воды, либо для приобретения нового”. На вопрос, с чем связано то, что ваша компания третий раз меняет свое название, г-н Плезан дал такое объяснение: “Компания пришла в Казахстан в 1999 году под именем Generale des eaux. Это чисто французская компания. В этом же году произошло слияние компании с крупной американской компанией US Filter. И для того чтобы дать международное звучание названию ее назвали Vivendi Water, но во Франции она до сих пор называется Generale des eaux. Название Violia water - недавняя смена, которая произошла 1 мая. Это связано с тем, что ранее крупным акционером компании была компания Vivendi Universale, которая практически вышла из акционерного состава, и часто происходит путаница между Vivendi Universale и Vivendi Enviromennement. Группа стала независимой, и появилось это новое имя”. При этом, как сказал г-н Плезан, сама деятельность не изменилась. Компания сильно развивалась на международном рынке. “Ежедневный прирост 5 процентов - это довольно редко для компаний, работающих в этой сфере. Наша компания выиграла несколько международных контрактов. Например, контракт на управление водоснабжением и канализацией в Бухаресте, в Праге, США (Индианаполис) и Китае (Шанхай)”. Практическое воплощение проекта в Алматы связано с административной подготовкой и определенными процедурами, и когда это будет, пока неизвестно. “Проект очень крупный. Сначала шла речь о финансировании проекта французским правительством, о заключении правительственного договора, затем о ратификации договора в местном парламенте. Все это заняло очень много времени, и это нормально. Есть конкретные протоколы и соглашения”.
|