|
Ссоры у Сороса
Светлана Грибанова
В последний год фонд Сороса сотрясают скандалы.
То отца-основателя Джорджа Сороса в очередной раз обвиняют
в махинациях с ценными бумагами, то он сам объявляет о закрытии
финансирования программ в России, то отдельные члены правления
казахстанского отделения фонда то ли выходят, то ли нет из
него. Это уже ближе к нам. Несмотря на закрытость фонда, информация
иногда все же просачивается за стены алматинского офиса. Как,
например, и эта, позволившая сделать вывод, что явно что-то
неладное происходит у “строителей открытого общества”
Мы узнали, что недавно в южную столицу прибыл эмиссар из Нью-Йорка
и уволил исполнительного директора фонда Дорис Брэдбери. Это
тем более удивительно, что г-жа Брэдбери приступила к исполнению
своих обязанностей лишь в июле этого года, заменив на этом
посту Мурата Ауэзова. Но даже не в этом главная интрига. В
24 часа уволили человека, присланного в Алматы из центрального
офиса, иностранку. До сих пор мы считали, что такое возможно
лишь по отношению к нашим нерадивым соотечественникам.
Мы попытались встретиться с кем-либо из руководства фонда
“Сорос-Казахстан” и выяснить, в чем же провинилась г-жа Брэдбери.
Однако сотрудник фонда Ермек Турсынов, которого мы попросили
устроить встречу с Муратом Ауэзовым, сразу же сказал, что
комментировать этот факт никто не будет, поскольку в настоящее
время казахстанский офис переживает реструктуризацию. Через
месяц, когда появятся первые результаты, об этом можно будет
поговорить. А когда мы напрямую спросили о причинах увольнения
г-жи Брэдбери, он очень удивился и сказал: “Она сама ушла...”
Мы также узнали от него, что в Алматы действительно прибыл
человек из Нью-Йорка, который будет временно исполнять обязанности
директора.
После этого мы разыскали Дорис Брэдбери и попросили ее пролить
свет на историю своего увольнения. Однако бывший исполнительный
директор фонда “Сорос-Казахстан” ничем не могла нам помочь,
связанная “обетом молчания”: оказывается, при приеме на работу
она подписала обязательство о неразглашении конфиденциальной
информации. Но ненароком косвенно подтвердила слух о ее скоропостижном
увольнении, засмеявшись, когда мы передали ей слова Ермека
Турсынова о том, что она написала заявление об увольнении
по собственному желанию.
Пришлось обращаться к другим источникам и по крупицам собирать
информацию. Учитывая, что наши собеседники, все как один,
просили не называть их имен, мы не претендуем на истину в
последней инстанции. А из первых рук новостей получить, повторимся,
нам не удалось. Так что имеющаяся у нас версия событий такова.
После прибытия в Алматы эмиссар из Нью-Йорка собрал всех сотрудников
фонда и объявил им, что Дорис Брэдбери в своей работе нарушает
правила фонда, что она превратила казахстанский филиал в свой
собственный фонд и так далее в том же духе. Ей было предложено
собрать свои личные вещи и освободить кабинет. Это событие
случилось в тот же день, когда должны были пройти выборы нового
состава правления. Они состоялись, но уже без г-жи Брэдбери.
А предыстория этого увольнения такова. Дорис Брэдбери прибыла
в Алматы в июле этого года, чтобы заменить Мурата Ауэзова
на посту исполнительного директора фонда “Сорос-Казахстан”.
Тогда г-н Ауэзов был назначен президентом казахстанского филиала.
Примерно в то же время Агентство США по международному развитию
(USAID) объявило тендер на лучший проект по странам Центральной
Азии. Г-жа Брэдбери представила на конкурс образовательный
проект, направленный на снижение употребления наркотиков в
Таджикистане и Узбекистане, и выиграла. На осуществление этого
проекта USAID выделяет огромную сумму - 17 миллионов долларов.
Контроль над этими деньгами, по мнению нашего источника, и
стал яблоком раздора между центральным офисом фонда Сороса
и бывшим исполнительным директором казахстанского филиала.
Центр, видимо, хотел бы сам распоряжаться столь крупной суммой,
которая буквально свалилась на алматинский офис, а г-жа Бредбери
конечно же настаивала на том, что эти деньги принадлежат именно
казахстанскому филиалу, который и будет осуществлять этот
проект. Такого непослушания в Нью-Йорке, разумеется, не простили.
И все же при более детальном знакомстве с деятельностью фонда
Сороса в Казахстане поневоле задаешься вопросом: а не явились
ли 17 миллионов лишь формальным поводом увольнения? И не находятся
ли истинные пружины, приведшие к такому кадровому решению,
не в Нью-Йорке, а в Алматы?
В последнее время вокруг деятельности фонда Сороса в странах
СНГ действительно слишком много неприятных слухов. И это очень
тревожный симптом не только для фонда, а для любой организации.
В начале лета упорно ходили слухи о прекращении деятельности
фонда “Сорос-Казахстан”, позже развеянные (кстати, на страницах
“НП”) главой казахстанского филиала Муратом Ауэзовым. Потом
произошла неожиданная смена руководства в алматинском офисе.
Что же происходит в королевстве Сороса?
Как известно, главная цель этой международной организации
- содействие развивающимся странам в строительстве открытого
общества. Она не преследует политических целей, более того,
по уставу фонду Сороса запрещена политическая деятельность.
Это автоматически означает, что в правлении региональных отделений
фонда в целях объективности и беспристрастности принимаемых
им решений должны быть представлены все политические силы
и движения, а не только представители какого бы то ни было,
но одного крыла.
Как известно, в бывшем правлении фонда “Сорос-Казахстан” состояли
Асылбек Кожахметов, Бахытжамал Бектурганова, Алишер Акишев,
Олег Кациев, председательствовал Евгений Жовтис. Кроме того,
в правление без права голоса входили Мурат Ауэзов и Дорис
Брэдбери.
Именно эти люди принимали решение, на какие проекты в области
демократизации общества, защиты прав личности, поддержки СМИ
выделять деньги, а на какие - нет.
Мы недостаточно компетентны, чтобы оценивать грантеров в других
областях, но интересен список средств массовой информации,
поддерживаемых деньгами Сороса. В 2002 году гранты получили
следующие издания: газета “Соз”, деловое обозрение “Республика”
(ныне “Ассанди таймс”), газеты “Казахстан” (казахскоязычный
аналог “Республики”) и “СолDAT”, телепрограмма “Заман сауал”
(“31 канал”), интернет-газета “Навигатор” и некоторые другие.
Отмечены фондом и отдельные журналисты, работающие в том или
ином издании определенного направления. По какому критерию
отбирались грантеры: близости взглядов, степени демократичности?
Не знаем. А обществу этого никто не объясняет.
Может быть, с подобной политизированностью и пыталась бороться
Дорис Брэдбери, которая видела в этом нарушение духа фонда
Сороса? Как бы то ни было, частный случай с увольнением сотрудника
фонда наталкивает на мысли, что прозрачность, обычно декларируемая
подобными организациями, на самом деле оборачивается закрытостью
от общества.
Мы плохо представляем, что происходит за дверями различных
фондов, центров поддержки и комитетов в защиту. В таких условиях
в организациях, призванных бороться с авторитаризмом, очень
быстро могут прорасти зерна того самого авторитаризма.
P.S. Предвидим, что коллеги из перечисленных нами
в публикации изданий объяснят появление этого материала тем,
что нам не досталось денег Сороса, и мы из чувства мести “наехали”
на его фонд. Спешим сообщить, что в декабре 1999 года “НП”
получило поощрительную премию в конкурсе “Культура Казахстана
на пороге XXI века” фонда “Сорос-Казахстан” в размере 1000
долларов США. Почетный диплом, подписанный Муратом Ауэзовым,
кстати, висит на почетном месте в кабинете главного редактора.
|
